【中玻網(wǎng)】一、世事如棋日日新！

　　曹德旺是有名的“玻璃大王”，他創(chuàng)立的福耀玻璃（600660）集團排行國內(nèi)靠前，世界第四。中國每三輛汽車中就有兩輛使用福耀玻璃，大部分國家市場份額20%。

　　去年10月7日，福耀玻璃邁出了發(fā)展計劃中的重要一步，面向美國市場的美國工廠竣工了，但也因為這件事，曹德旺被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。大家都說“玻璃大王曹德旺跑了！”

　　事實真相究竟如何呢？

　　3月12日，曹德旺在清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟論壇上再次談到赴美設(shè)廠一事，霸氣表示，福耀去美國造工廠，是因為美國人造不出玻璃。

　　談到特朗普對中國可能的“貿(mào)易戰(zhàn)”，曹德旺對此顯得并不擔(dān)心。他說，“我只研究美國人需要什么，他需要的東西會不會做。你又需要又不會做，只能去外面買。我做的好，有這個機會就賣給你�！�

　　二、美國真的連玻璃也造不出來？這背后曹德旺一語戳破了美國制造的真相和隱憂！

　　在去年10月沸沸揚揚的“曹德旺跑了”的事件中，大家大多只關(guān)注到了曹德旺提到的關(guān)于中國企業(yè)的成本問題，認為這才是問題的關(guān)鍵，但大家普遍沒注意到的是曹德旺當(dāng)時接受《靠前財經(jīng)》記者采訪時的另一段表述：

　　靠前財經(jīng)：所以從勞動生產(chǎn)率來看還是？

　　曹德旺：中國高，勞動生產(chǎn)率還是中國高。因為我們中國能夠招到年輕的工人，美國提出來恢復(fù)制造業(yè)大國，遇到的靠前個難題是勞動力，年輕人不干，都跑到華爾街或者硅谷去。

　　靠前財經(jīng)：那你工廠兩千多工人都怎么招來的？

　　曹德旺：招的都是年紀(jì)比非常大的人，有的甚至跟我年紀(jì)差不多。(注：曹德旺70多歲)

　　靠前財經(jīng)：制造玻璃或者制造其他的產(chǎn)品，勞動力是一個很嚴(yán)重的問題。

　　曹德旺：美國就是這個問題。大部分國家各國現(xiàn)在都有問題，只是問題的性質(zhì)不同。

　　曹德旺的話點明了美國制造存在的一個較嚴(yán)峻的障礙——勞動力問題。雖然美國資源等各方面成本較低，但是美國的綜合成本，尤其是人工成本并不低，而且美國勞動者普遍不接受中國工廠的工作時間和方式，勞動效率還要再打折扣。

　　我們再來解讀一下曹德旺當(dāng)時的利潤估算�！白鲆黄瑠A層玻璃在中國要1塊2，在美國要5塊5”，這應(yīng)該就對應(yīng)BCG報告中指的“勞動力綜合成本”。報告中說中國10.2，美國18.2不到中國兩倍，按曹德旺的估算，中國的優(yōu)勢更大。這顯然是因為，中國玻璃工人的工作效率超過美國人，才能有這么高的成本優(yōu)勢。

　　事實上，美國原來也是可以造出玻璃的，而且造得還很好。福耀玻璃21世紀(jì)初產(chǎn)品就進入美國了，曹德旺2014年赴美投入資金時，就是直接收購了美國玻璃巨頭PPG的工廠。

　　總部位于匹茲堡的PPG創(chuàng)建于1883年，就是做玻璃起家，如今已經(jīng)是是較有優(yōu)勢的涂料和特殊材料公司，涉及工業(yè)、交通、消費品、建筑材料和汽車零部件等領(lǐng)域。

　　然而隨著前些年大部分國家玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩，PPG集團決定剝離這一業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為一家化工企業(yè)，福耀玻璃借機接下PPG的資產(chǎn)，獲得了進軍美國的上好跳板。

　　因此，福耀玻璃不但不是中國企業(yè)或中國高層跑了，而是“中國制造”通過自己的能力“走出去”的成功代表，而且是通過打敗了當(dāng)?shù)剌^的玻璃集團走出去的，可以說是中國制造的驕傲。

　　三、此外，美國制造面臨的另一個重要障礙和隱憂是——產(chǎn)業(yè)空心化，這和美國長期的脫實向虛有關(guān)。話說回來，通過資金等產(chǎn)業(yè)可以輕松剪全世界羊毛，誰還愿意埋頭吭哧吭哧苦干呢？

　　“讓工作崗位回到美國”、“讓制造業(yè)重新回到美國”，是美國當(dāng)選總統(tǒng)特朗普未來施政的一大焦點。特朗普在競選總統(tǒng)之初就表示，要讓蘋果把iPhone放回美國生產(chǎn)。

　　但夢想很美好，現(xiàn)實很骨感。

　　蘋果公布的2016年供應(yīng)商名單顯示，蘋果在大部分國家共有18家組裝工廠，其中14家位于中國。但經(jīng)調(diào)查，大部分供應(yīng)商都不愿意搬到美國。

　　一位蘋果手機玻璃供應(yīng)商人士接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時表示，他們對在美國建造流水線進行過調(diào)研，電費和土地成本比中國本土便宜，但是非常大制約是勞動力。該公司有接近7萬工人，均是在45歲以下年輕勞動力，美國從事制造業(yè)勞動力多在45歲以上，成本高出不少不說，美國工人難以接受“8+2”的工作制。

　　蘋果在深圳一家重要供應(yīng)鏈企業(yè)高管表示，“蘋果制造回遷成本問題并不是靠前位的，從手機產(chǎn)業(yè)來看，面板、電池、五金、攝像頭模組、電路板，中國供應(yīng)鏈體系齊備，而且響應(yīng)速度較快。舉個例子，五金塑模在深圳可以10天做好，在美國可能需要一個月時間。”

　　該高管表示，蘋果公司拿到了手機產(chǎn)業(yè)90%的利潤，這與中國供應(yīng)鏈?zhǔn)敲懿豢煞值模x開中國成本上升是必然的。

　　據(jù)報道，早在去年6月份，蘋果公司就已經(jīng)與富士康、和碩聯(lián)合科技等代工企業(yè)提出過將所有亞洲生產(chǎn)線撤回到美國的想法，但都遭到了拒絕。

　　四、事實上，美國制造業(yè)回流并非部分人宣稱的“高等制造業(yè)回美國，低端制造業(yè)去東南亞”。

　　目前，中國在大部分國家制造業(yè)市場份額依然呈現(xiàn)一體上升趨勢。中國制成品出口額占世界比重從2000年的4.8%上升至2015年的18.7%，而美國的比重從14.1%下降至8.4%。其中，中國高技術(shù)出口額占世界比重從2000年的3.0%上升至2015年的19.5%，而美國的比重從16.8%下降至9.5%。

　　中國工人人力成本上升，不管是如曹德旺說的“四年漲三倍”，還是機構(gòu)報告說的“2016年中國工人工資實際漲幅將大部分國家靠前”，這都是天經(jīng)地義的。

　　即使這樣，中國工人工資仍然很低，能與白領(lǐng)工資相比的行業(yè)也不多，完全應(yīng)該繼續(xù)漲工資。包括資源成本上升，要治理污染，這都是必須接受的事實。因此，中國相關(guān)部門與企業(yè)、社會，要應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。

　　另外，也需要有大部分國家化思維，不要一味地將高耗能高污染的產(chǎn)能堆積在中國本土，要主動操作轉(zhuǎn)移到其它資源成本有優(yōu)勢的國家。即使是美國，看著象是發(fā)達國家，但只要它資源成本合適市場機會合適，也是可以考慮的。

　　而曹德旺，就是這個路線的代表，代表了中國企業(yè)家與企業(yè)的魄力與闖勁。

　　希望像曹德旺這樣敢想敢說更敢干的企業(yè)家越來越多！