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洛玻集團加強工人技師隊伍建設(shè)

來源:洛玻集團 2008/6/6 0:00:00

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    為了提高一線職工學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)和提高解決生產(chǎn)技術(shù)實際問題的能力。洛玻集團公司加強職工技師隊伍建設(shè),對獲得技師資格的工人給予相應(yīng)的待遇,對在技能大賽中取得優(yōu)異成績的選手給予重獎和破格選拔工人技師,較大地調(diào)動了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積較性。近年來,集團公司職工有16名獲得高等技師資格、175名獲得工人技師資格,成為公司生產(chǎn)技術(shù)骨干,為公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用。

    近年來,洛玻集團公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,高新技術(shù)產(chǎn)品成為公司的主要產(chǎn)品,對高素質(zhì)的技術(shù)工人需求越來越大。公司部分一線職工認(rèn)為,在工人崗位工作沒有出息,不如管理人員、技術(shù)人員有出路,同時一線工人政治、經(jīng)濟待遇偏低,挫傷廣大職工學(xué)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)的積較性,從而造成公司高素質(zhì)人才隊伍的嚴(yán)重萎縮,嚴(yán)重影響了公司高新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用。

    為了解決這個問題,集團公司經(jīng)過認(rèn)真分析研究,認(rèn)為只有加快建立高素質(zhì)的人才隊伍,公司生產(chǎn)理水平才能提高,新產(chǎn)品、新技術(shù)才能得到廣泛應(yīng)用,充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積較性,企業(yè)才能實現(xiàn)快速發(fā)展。為此,集團公司強化一線職工人才隊伍建設(shè),采取一系列有效措施,鼓勵一線職工立足本崗位,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的能力。

    洛玻集團公司積較為一線職工搭建崗位成材的平臺,建立完善了經(jīng)營管理型、相關(guān)人士技術(shù)型、技術(shù)工人操作型的3條人才成長線,對每一名愿意學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)的工人,提供寬松的人才成長環(huán)境,為他們提供各種學(xué)習(xí)有經(jīng)驗知識的機會,提高有經(jīng)驗理論知識水平。他們?yōu)榱苏{(diào)動廣大員工的工作積較性,鼓勵生產(chǎn)一線員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能,立足崗位成才,還在公司開展技師任職資格考評工作。對當(dāng)年參加考評的工人,籌備有關(guān)單位聘請有經(jīng)驗老師,加強對參加考評的工人進行理論知識和實際操作的培訓(xùn),為職工提供學(xué)習(xí)機會。他們對取得工人技師資格的職工,召開表彰命名大會,對工人技師進行大張旗鼓的表彰。對高等技師和技師,每月發(fā)給120元~80元的技術(shù)津貼。在生活待遇上,按照公司有關(guān)規(guī)定高等技師享有副高工待遇。據(jù)統(tǒng)計,從2004年到2007年,共有175人獲得技師資格,在生產(chǎn)一線發(fā)揮了重要作用,成為公司生產(chǎn)技術(shù)骨干和中堅力量。

    集團公司為了鼓勵更多的職工崗位成材,還在公司開展了技能大賽活動,對大賽中獲得優(yōu)異成績的職工給予重獎,對表現(xiàn)突出的職工,聘任公司內(nèi)部技師稱號,大大調(diào)動了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積較性。3年來,共有3000余人參加技能大賽活動,參賽率在90%以上。

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