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門窗行業(yè)五大發(fā)展困境

來源:中華門窗網(wǎng) 2017/2/8 16:35:45

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中玻網(wǎng)】近兩年,在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以及企業(yè)自身問題的影響下,門窗行業(yè)發(fā)展困境重重。人口紅利消退、環(huán)保壓力激增、市場消費疲軟等等,無一不在刺痛著門窗企業(yè)的心。在此環(huán)境下,唯有正視當(dāng)下的困境,方能打破困局找到企業(yè)發(fā)展的出路。那么,當(dāng)下門窗行業(yè)都面臨著哪些困境呢?

  一、人口紅利消退

  時至今日,可以確認(rèn)的是中國的人口紅利已經(jīng)結(jié)束,這一個轉(zhuǎn)變給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營帶來了從未有過的考驗。有新聞如此報道:“佛山企業(yè)招不到員工,到了只要是一個人就可以招了”的地步,而這樣的困境不只是佛山,全國很多制造型的行業(yè)都普遍遇到,因為人口紅利的結(jié)束,意味著人力資源成本的不斷上漲,直接增加經(jīng)營成本以及影響生產(chǎn)管理,而窗正是人力資源密集型的產(chǎn)業(yè),人口紅利的結(jié)束將直接影響這個行業(yè)的生存。

  而站在另一個角度看“人口消費紅利”,70后和80后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)品消費周期已經(jīng)接近尾聲,90后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)的市場需求無法激發(fā),近30%的90后不需要置業(yè),另外多數(shù)的一二線城市90后普遍未有能力置業(yè),因為虛高的房價讓90后望塵莫及。

  二、環(huán)保壓力激增

  柴靜的《穹頂之下》讓我們看到中國未來變革的可能,環(huán)境將是靠前要務(wù)。中國的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改變的時候了,作為高污染、高耗能的門窗行業(yè)將是這場整改的重要對象。環(huán)境理成本以及政策的收緊,讓門窗企業(yè)務(wù)必在環(huán)保以清潔生產(chǎn)管理投入更多的資源和資金,這將是直接增加投入資金成本和運營成本的原因。在這個過程中,將有不少企業(yè)將直接被政策性限制而直接結(jié)業(yè),退出市場,而本來已經(jīng)生存艱難的企業(yè),還要在新的法規(guī)和環(huán)保環(huán)境治理投入資金,這將是雪上加霜的困境。

  毋庸置疑的趨勢,中國新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主要,對于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規(guī)也會越來越嚴(yán)厲,對門窗企業(yè)而言,這一切只是開始。

  三、市場消費疲軟

  根據(jù)全國各大城市近去一年房地產(chǎn)行業(yè)的市場數(shù)據(jù)可以看出,中國一二線城市的房地產(chǎn)市場隨著70后和80年人口消費紅利的結(jié)束而開始加劇萎縮。可以說,基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產(chǎn)品的消費周期已經(jīng)結(jié)束,全國多個城市由于投機性置業(yè)者的市場操作,導(dǎo)致眾多城市空置率居高不下,甚至有些新開的板塊成了“死城”,真實的自用型置業(yè)者比例相當(dāng)?shù)汀?/p>

  事實證明,由于一二線城市房地產(chǎn)的萎縮和投機性的市場操作,直接拉低了門窗產(chǎn)品銷售,而因為房地產(chǎn)萎縮而引發(fā)的門窗市場需求量減少是一種較難恢復(fù)的硬傷。

  四、無長遠(yuǎn)戰(zhàn)略思路

  沒有戰(zhàn)略思路是多數(shù)門窗企業(yè)的共性,與多個傳統(tǒng)型企業(yè)對話的過程中,當(dāng)提及戰(zhàn)略一詞,似乎無法在其企業(yè)看到任何有戰(zhàn)略意義的意圖。事實上,不少企業(yè)對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白,更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)思路當(dāng)作戰(zhàn)略思路。

  如果一個企業(yè)沒有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話,那么其所有行為都只能解決眼前,和做眼前的事情,對于未來根據(jù)沒有一個可以確定的真實發(fā)展立場。由于沒有系統(tǒng)的戰(zhàn)略思路,換句話講,也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業(yè)。

  五、企業(yè)利潤下滑

  目前,門窗市場上很多產(chǎn)品利潤出現(xiàn)下滑,有的企業(yè)只能靠走量、做出庫存化的方法來賺取微薄的利潤來養(yǎng)家糊口。而這似乎更像是一場坐以待斃的自殺行為。在低端產(chǎn)能過剩的門窗行業(yè),小品牌零利潤運營,二線品牌微利潤經(jīng)營,可靠品牌低利潤經(jīng)營,三者彼此的影響的牽制,讓這一切變得更加可怕。

  任何企業(yè)的發(fā)展都必須遵循利潤正;脑瓌t,但門窗行業(yè)不少二三線品牌的利潤一直處于不正常狀態(tài),甚至是賠本運營的尷尬局面。試問這樣還有什么價值,還有什么意義,企業(yè)的結(jié)果就只能是等死。

  當(dāng)下,門窗市場競爭激烈,生存發(fā)展壓力重重,但整體行業(yè)發(fā)展前景仍然可期。在相關(guān)部門與相關(guān)部門對建筑節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大力扶持和引導(dǎo)下,企業(yè)唯有發(fā)揮創(chuàng)新精力,加強對綠色環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā),提升企業(yè)的核心競爭力,必然能找到方法打破當(dāng)下困境。

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