【中玻網(wǎng)】在地大物博的中國(guó)，本應(yīng)有足夠的資源、人力、財(cái)力讓企業(yè)施展才華，可那些出眾的企業(yè)卻紛紛跑到國(guó)外建廠、生產(chǎn)、發(fā)展。近日在玻璃行業(yè)發(fā)生了一件震驚大部分國(guó)家的事，某家玻璃企業(yè)董事長(zhǎng)在美國(guó)俄亥俄州投入資金10億美元建廠，在接受記者采訪時(shí)表示“中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國(guó)貴”。此話一出再度將中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題推向了輿論中心。

　　大逆轉(zhuǎn)：高等制造業(yè)開始從中國(guó)出走

　　二十年前，中國(guó)制造強(qiáng)勢(shì)崛起。然而，世異時(shí)移。2012年6月，谷歌在較新發(fā)布的NexusQ底部刻了一段簡(jiǎn)短銘文：“美國(guó)設(shè)計(jì)并制造”，這一信息被世界制造業(yè)解讀為美國(guó)制造業(yè)從中國(guó)回流的開始。隨后，摩托羅拉、蘋果公司也將生產(chǎn)這款“美國(guó)制造”的計(jì)劃付諸實(shí)踐……在這個(gè)名單上，還有福特汽車、英特爾公司的名字。

　　于是美國(guó)波士頓咨詢的《大部分國(guó)家制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》報(bào)告獲得了廣泛認(rèn)同，該報(bào)告以美國(guó)為基準(zhǔn)(100)，中國(guó)的制造成本指數(shù)是96，即同樣一件產(chǎn)品，在美國(guó)制造成本是1美元，那么在中國(guó)則需要0.96美元，說(shuō)明中國(guó)的制造成本已經(jīng)與美國(guó)相差無(wú)幾。盡管有人質(zhì)疑BCG這個(gè)成本評(píng)估利用“79.2”這個(gè)詭異的數(shù)字胡亂加減乘除營(yíng)造美國(guó)“風(fēng)景獨(dú)好”的假象，但一個(gè)不能否認(rèn)的事實(shí)是，確實(shí)有越來(lái)越多的制造業(yè)從中國(guó)選擇向美國(guó)或東南亞遷移。

　　繞不開的成本賬

　　資本都是驅(qū)利的，哪里成本低，有利可圖就會(huì)去哪里，企業(yè)家在計(jì)算利潤(rùn)方面精明的很。曹總的賬算得很簡(jiǎn)單，雖然美國(guó)的工資高，但是稅低、運(yùn)費(fèi)低、電費(fèi)天然氣費(fèi)用低，還有各種優(yōu)惠，較后的利潤(rùn)率，比在中國(guó)生產(chǎn)高出十多個(gè)百分點(diǎn)。

　　對(duì)于美國(guó)而言，美國(guó)制造業(yè)的綜合成本具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如頁(yè)巖氣革命給美國(guó)帶來(lái)的能源成本的降低，配件成本、物流成本等也有較明顯的優(yōu)勢(shì)。雖然人工成本仍然偏高，但自動(dòng)化程度較高可以降低人工占比。美國(guó)的企業(yè)稅負(fù)在發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中也較高，根據(jù)世界銀行公布的2016年世界發(fā)展指數(shù)顯示，美國(guó)的綜合總稅率(總稅率是指企業(yè)的稅費(fèi)和強(qiáng)制繳費(fèi)占商業(yè)利潤(rùn)的比例)達(dá)到了44%。

　　對(duì)比之下，中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)劣勢(shì)也很明顯。總體的薪資報(bào)酬水平仍然遠(yuǎn)低于美國(guó)但優(yōu)勢(shì)逐步趨弱，高額的制度成本(包含稅費(fèi)負(fù)擔(dān)以及法律法規(guī)不完善帶來(lái)的成本等)讓其飽受詬病。根據(jù)世界銀行公布的2016年世界發(fā)展指數(shù)顯示，中國(guó)的綜合總稅率達(dá)到了68%，被稱為“死亡稅率”。因?yàn)樵谖覈?guó)，除新興行業(yè)以及資金等領(lǐng)域外，大部分企業(yè)的利潤(rùn)率都不到10%，如此高的稅率負(fù)擔(dān)足可以導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)處于困境之中，一些中小企業(yè)甚至虧損倒閉。

　　中國(guó)制造的成本之殤已然揭開，但如果僅僅依靠中美成本數(shù)據(jù)就認(rèn)為中國(guó)制造將大規(guī)模轉(zhuǎn)移，為中國(guó)制造唱衰未免以點(diǎn)代面，一葉障目。雖然中國(guó)制造業(yè)的成本在上升，但基建、資金、市場(chǎng)、礦產(chǎn)及人力成本與勞動(dòng)力供給的綜合優(yōu)勢(shì)依然明顯，并已經(jīng)從廉價(jià)的體力勞動(dòng)力向廉價(jià)的腦力勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型，這也是為什么近年來(lái)外企紛紛在中國(guó)建立亞太或大部分國(guó)家研發(fā)采購(gòu)中心，甚至頻頻借調(diào)中國(guó)員工直接參與海外項(xiàng)目的原因。

　　轉(zhuǎn)移美國(guó)是否將是“遍地黃金”?

　　中國(guó)企業(yè)全部化尚處于起步階段，大多數(shù)企業(yè)全部化戰(zhàn)略不清晰，謀劃不足，且對(duì)全部化過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)雖有意識(shí)，但防范措施不力，特別是法律風(fēng)險(xiǎn)與政治風(fēng)險(xiǎn)。由于不同的國(guó)家針對(duì)外國(guó)直接投入資金的政策和法律不同，在國(guó)家安全、反壟斷、環(huán)境保護(hù)、勞工、稅務(wù)、境外貸款以及行業(yè)限制等方面都有不同的規(guī)定，而且相關(guān)政策與法律經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷，這都給中國(guó)企業(yè)的全部化增加了潛在的投入資金風(fēng)險(xiǎn)和隱性成本，從而導(dǎo)致很多中國(guó)企業(yè)走進(jìn)美國(guó)往往白交很多學(xué)費(fèi)。

　　中國(guó)制造的出路何在

　　中國(guó)制造面臨成本之殤，已經(jīng)“未強(qiáng)先高”。如今資金業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)賺的盆滿缽滿，實(shí)體經(jīng)濟(jì)似乎成了人人嘲笑的棄兒。特朗普上任后，若進(jìn)一步落實(shí)減稅許諾，再加上機(jī)器人的大規(guī)模使用，人工成本權(quán)重將大幅減低，美國(guó)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)也將持續(xù)擴(kuò)大，可以預(yù)見將有更多的企業(yè)家在美國(guó)設(shè)廠，甚至將重心轉(zhuǎn)向美國(guó)。企業(yè)家是較寶貴的財(cái)富資源，無(wú)法輕易復(fù)制。世界老大美國(guó)尚且如此重視制造業(yè)，而“世界工廠”中國(guó)難道要一步一步將制造業(yè)驅(qū)離。

　　如果僅僅是中國(guó)壟斷資源(土地、資本、能源等)價(jià)格和稅收遠(yuǎn)超美國(guó)，目前國(guó)內(nèi)的地方相關(guān)部門都在想盡辦法開出各種優(yōu)惠條件招商引資，既然特朗普相關(guān)部門可以減稅，難道我們不能么?這方面大家吐槽甚多，在此不再展開，或許中國(guó)相關(guān)部門已有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，關(guān)鍵是減負(fù)落實(shí)如何與時(shí)間賽跑?

　　其實(shí)，中國(guó)制造業(yè)的問(wèn)題，不僅僅在于成本，質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新與成本控制共同構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心要素。中國(guó)企業(yè)，特別是中小企業(yè)家庭作坊式粗放管理比比皆是，質(zhì)量體系和質(zhì)量意識(shí)不過(guò)關(guān)，設(shè)計(jì)與技術(shù)的差距、品牌與營(yíng)銷能力等等都面臨巨大挑戰(zhàn)。無(wú)論中國(guó)企業(yè)“走出去”，還是“留下來(lái)”，都需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求在治理結(jié)構(gòu)、流程再造、績(jī)效考核等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改變，借助智能化與信息化提高生產(chǎn)率，并考慮更廣泛的供應(yīng)鏈打造，重新評(píng)估企業(yè)商業(yè)模式，形成一個(gè)高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)模式，打造高科技、高性能、高品質(zhì)以實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造。

　　那么，面對(duì)不確定的未來(lái)，中國(guó)企業(yè)不妨讓自己“歸零”。歸零意味著創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)對(duì)創(chuàng)意孜孜以求;歸零意味著打破，不破不立轉(zhuǎn)型變革應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變化;歸零還意味著堅(jiān)持，對(duì)原則和初心的堅(jiān)持，對(duì)企業(yè)價(jià)值與方向的執(zhí)著�！皻w零”心態(tài)，難能可貴。