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蚌埠興科玻璃是如何做大做強(qiáng)的

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 2016/10/10 9:43:15

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中玻網(wǎng)】在玻璃深加工行業(yè)發(fā)展如此成熟,各深加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的的現(xiàn)狀下,蚌埠興科玻璃產(chǎn)品為何能一直深受客戶信賴,訂單源源不斷?從興科銷售與客戶簽訂合同開始,到客戶收到興科玻璃產(chǎn)品,安裝使用玻璃產(chǎn)品為止,興科公司的玻璃產(chǎn)品究竟“經(jīng)歷”了什么?
  
  蚌埠興科玻璃有限公司是安徽華光集團(tuán)全資子公司,隸屬于蚌埠工業(yè)玻璃設(shè)計(jì)院、中國(guó)建材集團(tuán),也是中國(guó)建材集團(tuán)在華東區(qū)玻璃深加工生產(chǎn)基地。作為蚌埠市政府要點(diǎn)扶植的大型國(guó)有玻璃企業(yè),興科整個(gè)項(xiàng)目占地175畝,總投入資金5.8億元,擁有世界高等的真空濺射鍍膜節(jié)能(LOW-E)玻璃生產(chǎn)線,還配備有國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的玻璃深加工設(shè)備,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平,有經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)低輻射low-e玻璃、鋼化、中空、夾層、防彈防爆、防火等玻璃深加工產(chǎn)品。蚌埠興科玻璃一直堅(jiān)持走正規(guī)化,規(guī)范化道路,從接單到發(fā)貨,每個(gè)流程,每個(gè)工序都是非常嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)手的每個(gè)工作人員都是全身心投入,認(rèn)真對(duì)待,下面就一起來(lái)看看吧。
  
  興科銷售人員目前已經(jīng)按照區(qū)域劃分,逐步進(jìn)入到市場(chǎng)中,銷售跑的勤了,合作客戶也越來(lái)越多了,訂單自然是源源不斷。客戶的訂單傳到公司,銷售內(nèi)勤會(huì)靠前時(shí)間接收,確認(rèn)玻璃尺寸規(guī)格,形狀要求等。遇到訂單之中有不清楚的地方,公司銷售內(nèi)勤會(huì)靠前時(shí)間聯(lián)系客戶,與客戶確認(rèn)無(wú)誤后,整理客戶需求,生成銷售訂單一起傳達(dá)給生產(chǎn)部下單員。生產(chǎn)下單員收到訂單后,會(huì)與銷售內(nèi)勤核對(duì)訂單細(xì)節(jié),主要針對(duì)異形玻璃形狀、玻璃打孔位置等方面,隨后下單,生成生產(chǎn)訂單。核單員從下單員處拿到訂單,會(huì)對(duì)客戶名稱,工地名稱,玻璃成品送往地點(diǎn),下單日期,交貨日期,玻璃尺寸等進(jìn)行核對(duì),兩位核單員分別核對(duì),同一個(gè)訂單會(huì)核對(duì)兩遍,確保訂單無(wú)誤。準(zhǔn)確無(wú)誤的生產(chǎn)訂單此時(shí)會(huì)送達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃員手中,生產(chǎn)計(jì)劃員分析訂單,結(jié)合車間現(xiàn)有操作員的生產(chǎn)狀態(tài),每個(gè)工序?qū)?yīng)的機(jī)器設(shè)備當(dāng)前使用情況,公司倉(cāng)庫(kù)各規(guī)格玻璃原片的剩余量及客戶要求的交貨期等各方面因素,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。要求計(jì)劃員做到充分利用生產(chǎn)資源,非常大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi),同時(shí),較主要的是滿足客戶的產(chǎn)品要求,保證客戶按時(shí)按量的收到玻璃成品。那較后,當(dāng)然是車間操作人員接收生產(chǎn)計(jì)劃單,各工序操作人員著手進(jìn)行工作,從切裁到磨邊,鉆孔,鋼化,夾膠或者合中空,組箱,包裝,到較后一步發(fā)貨。
  
  大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。興科公司注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),不放過(guò)每個(gè)流程中出現(xiàn)的小問(wèn)題,正是因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)到員工,每個(gè)人都帶有這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,興科公司才有信心做的越來(lái)越好,一步步實(shí)現(xiàn)“三年內(nèi)做強(qiáng)華東市場(chǎng),五年內(nèi)做好全國(guó)市場(chǎng),打造興科全部品牌”的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

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