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【中玻網(wǎng)】幕墻行業(yè)不同于一般的快速消費(fèi)行業(yè),周期太長,回款太慢,一些資金實力薄弱的企業(yè)很難快速發(fā)展,為了獲取資金,許多企業(yè)家不惜走上融入資金的道路。雖然短時間內(nèi)解決了資金問題,但也為企業(yè)的運(yùn)營增加了許多壓力,當(dāng)市場不景氣時,這些問題暴露得更快,因此這一年,一些小微企業(yè)將舉步維艱。
總的來說大企業(yè)擁有著大量資源,抗風(fēng)險能力相對更高一些,把冗余人員裁去之后光是那一筆人工開支就相當(dāng)于轉(zhuǎn)化成豐盛的利潤了,而小企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下,除了自求多福,那就只能勤快得跑業(yè)務(wù)了。
那些不大不小的企業(yè)呢?比上不足,比下有余,在新一輪的寒冬中,他們會面臨怎樣的危機(jī)呢?他們沒有小企業(yè)的靈活,沒有大企業(yè)的資源,但任何一家公司立足江湖,都是有他們各自的背景的,如果他們的合作伙伴們能在關(guān)鍵時刻挺一把,也許能改寫這家風(fēng)雨飄搖的企業(yè)接下去的命運(yùn)呢。
沒錯,這一年,幕墻企業(yè)能不能生存,關(guān)鍵還得看合作單位的支持力度了,如果一個環(huán)節(jié)中對未來失去了信心,出現(xiàn)停工停產(chǎn)的現(xiàn)象,也許,他就是壓倒駱駝的較后一根稻草!
在艱難的考驗中,我們慢慢走過2015,2015年,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變的起點,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征逐步顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)增速總體下行。
從數(shù)據(jù)統(tǒng)計看,雖然經(jīng)濟(jì)依然取得了很好的增長,GDP增長將近7%,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入資金巨大和產(chǎn)能過剩,讓人們的實際體會與統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在很大的差異,傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)能過剩背景下的日子日趨艱難。這一年,建筑企業(yè)經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn):行業(yè)總體市場需求減少、企業(yè)之間市場競爭更加激烈、市場萎縮逐步顯現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)能過剩等,這些都困擾著建筑企業(yè)和建筑從業(yè)人員。
建筑行業(yè)未來的日子會如何?
這是建筑業(yè)從業(yè)人員較關(guān)心的問題。幾年前房地產(chǎn)行業(yè)開始下行,但在保障房建設(shè)、積較財政政策推動的基礎(chǔ)設(shè)施投入資金支撐下,人們一直擔(dān)憂的建筑業(yè)下行并未到來。2013、2014年隱約可見的建筑業(yè)拐點沒有出現(xiàn),建筑業(yè)下行終于在2015年開始出現(xiàn)。
施工業(yè)務(wù)前端的設(shè)計業(yè)務(wù),在上半年已經(jīng)出現(xiàn)了部分細(xì)分行業(yè)的業(yè)務(wù)萎縮,房屋建筑為主的設(shè)計院開始業(yè)務(wù)下降,部分建筑設(shè)計院的業(yè)務(wù)量下降20%甚至更多。到了下半年,部分建筑設(shè)計院已經(jīng)開始降薪和裁員,而在積較財政政策和PPP模式的推動下,基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的設(shè)計院,依然持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。
但我們擔(dān)憂依靠政策而不是投入資金市場有效需求的增長將難以持續(xù)較長時間。作為勘察設(shè)計后端的施工業(yè)務(wù),一般而言其市場會延遲半年至一年左右時間受到影響。
2015年下半年,施工總包市場的競爭日趨激烈,以施工總承包為例,當(dāng)高等業(yè)務(wù)縮減的時候,過去聚焦于高等業(yè)務(wù)的企業(yè)逐步下行到中端業(yè)務(wù),聚焦于大型項目的企業(yè)逐步延伸到中小型項目,為了生存,見項目就搶,活下去成為企業(yè)的生存之道。無論如何競爭,只會改變合同在企業(yè)之間的分布,難以改變行業(yè)總量下降的大趨勢。
事實上,我們已經(jīng)看到建筑業(yè)總體下行的態(tài)勢。以房屋建筑為主的建筑企業(yè),新簽合同出現(xiàn)下降,部分已經(jīng)簽署的合同要么推遲開工,要么停工,而房地產(chǎn)行業(yè)巨大的存量和較低的去化速度,讓我們擔(dān)心未來的房建市場會出現(xiàn)怎樣的情況。
即使在基礎(chǔ)設(shè)施投入資金增長、開工項目增加、PPP模式熱度高漲以及中國建筑企業(yè)不斷進(jìn)行海外擴(kuò)張的情況下,2015年建筑業(yè)的增速依然可能下降到了4%左右,如果我們從可比價格計算,則增速有可能是2%,成為較近20年以來建筑業(yè)增速較低的年份。是短期下跌還是行業(yè)下跌的起點?
2015年建筑業(yè)下行究竟是短期的下跌還是行業(yè)下跌的起點?
讓我們對建筑業(yè)的未來需求做一個簡單的分析,或許對我們判斷2016年建筑業(yè)的市場態(tài)勢會更有幫助,建筑業(yè)的發(fā)展取決于兩個方面:
靠前大因素是市場本身需求,當(dāng)市場有需求的時候,就會有資金和產(chǎn)品去滿足這個需要,這個應(yīng)該是比較容易理解的。比如,缺電需要建電廠,出行困難需要改善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境污染則需要建設(shè)環(huán)保設(shè)施;
第二大因素是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,比如在國家經(jīng)濟(jì)下行比較嚴(yán)重的時候,相關(guān)部門會加大建設(shè)的投入資金,建設(shè)投入資金則會增加就業(yè)、增加建材的需要,從而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我們大致可以從房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑三大市場來分析建筑業(yè)未來的發(fā)展:
房屋建筑市場:將從高度增長逐步變?yōu)榫徛鲩L,再逐步萎縮下降。
房屋建筑主要是住宅、公建,我們可以大致測算未來房屋建筑的總體供給和需求情況。依據(jù)攀成德研究部的統(tǒng)計,2000-2014年我國建成的房屋建筑面積達(dá)到340億平方米,加上2000年以前的建筑可用存量約160億平方米,2014年底我國城鎮(zhèn)建筑存量約為500億平方米。
按照國家城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,2030年城鎮(zhèn)人口接近10億人,如人均房屋建筑面積80-85平方米(注:此處人均房屋建筑面積包括人均住宅房屋面積、人均公共建筑面積,如:辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院、展覽館、酒店、火車站、機(jī)場等等),全部城市人口需要的房屋建筑面積為800-850億平方米,2030年前還需建設(shè)的房屋建筑面積300-350億平方米,那么每年的建成面積需求少于25億平方米。
2014年我國城鎮(zhèn)房屋建筑竣工面積42億平方米,開工面積53億平方米,在建面積125億平方米。與城鎮(zhèn)化對房屋建筑需求的均衡水平相比,目前的竣工、開工面積要減少一半。當(dāng)然,拆舊建新也會為房屋建筑市場帶來部分的業(yè)務(wù),但這一部分業(yè)難以讓房屋建筑市場保持持續(xù)的市場需求。所以從總體來看,房屋建筑市場確實很難實現(xiàn)大的增長。如果看得更遠(yuǎn),從現(xiàn)在到2030年的時間段內(nèi),房屋建筑市場將從微增長慢慢變?yōu)樨?fù)增長。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間非常大,但資金來源成為一個巨大障礙。
隨著中國城市發(fā)展,高密度人口聚集、人們使用基礎(chǔ)設(shè)施的頻度不斷提高使城市承載負(fù)荷不斷增加,基礎(chǔ)設(shè)施市場的建設(shè)需求似乎永無止境的,人們只要看到城市擁擠的道路、擁擠的地鐵,就能感受到建設(shè)的需要,但基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅取決于市場需求,也取決于資金能力。
目前我國的基礎(chǔ)設(shè)施在某些方面已經(jīng)處于較有優(yōu)勢地位,高鐵、高速公路的通車?yán)锍桃呀?jīng)成為世界靠前,目前相關(guān)部門仍然在加大投入,以目前的建設(shè)速度,在持續(xù)5-10年的建設(shè)周期后將逐步進(jìn)入下行通道。
城市的基礎(chǔ)設(shè)施,新建和改造的空間非常大,尤其是交通設(shè)施和地下管網(wǎng)、海綿城市的改造將會給市政企業(yè)帶來巨大的機(jī)會。特大型、大型城市的公共交通建設(shè)將延續(xù)很長一段時期,以北京、上海、廣州、深圳等一線城市的人口密度為例,我國城市人口的密度比歐美一些城市的人口密度要大得多,公共交通成為解決城市交通的主要選擇,由此我們預(yù)計軌道交通的建設(shè),將會與城鎮(zhèn)化的進(jìn)程共始終,已經(jīng)建成的城市,土地資源不能再有,地下空間的使用將持續(xù)推進(jìn)。
在可以預(yù)見的未來20年城鎮(zhèn)化進(jìn)行中,軌道交通的建設(shè)將不會停止,并逐步從特大型、大型城市發(fā)展到地級市。在城市基礎(chǔ)設(shè)施中,我們尚存在基礎(chǔ)設(shè)施的不合理和基礎(chǔ)設(shè)施的欠債,不合理的基礎(chǔ)設(shè)施需要改造,比如通過城市道路改造提升交通通行能力。地下管廊的建設(shè)和海綿城市的建設(shè)改造,要么是我們欠債、要么是為我們過去的錯誤埋單,可以說從需求角度來看,基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展空間比房屋建筑更大。
然而,強(qiáng)大的需求未必一定能變?yōu)橛行У氖袌,它需要巨量的資金支持,全部上一些基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)落后于中國的國家和地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)未必有很大的市場,原因就在于資金。
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金供給端來看,目前基礎(chǔ)設(shè)施的資金主要來源于中點相關(guān)部門、地方相關(guān)部門和企業(yè)投入資金。
資金靠前個來源是中點相關(guān)部門,投入資金大項目,主要是戰(zhàn)略性的、跨區(qū)域的項目,這類項目的主要承接者是央企為主,高鐵、跨江跨海大橋的建設(shè)、南海島礁基礎(chǔ)設(shè)施、邊疆的戰(zhàn)略性公路等;
第二個來源地方相關(guān)部門,從層級來說包括省、市、區(qū)、鎮(zhèn)等多個層級,層級越低資金的籌措、償還能力越差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)統(tǒng)計和測算,大致估算出地方相關(guān)部門直接和承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)的債務(wù)有30萬億之多,繼續(xù)提高債務(wù)的能力已經(jīng)非常有限;
資金的第三個來源是企業(yè),通過自有資金和資金機(jī)構(gòu)融入資金投入基礎(chǔ)設(shè)施項目,即PPP模式從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù),但目前多數(shù)PPP項目難以通過直接的經(jīng)營達(dá)到收支的平衡,實現(xiàn)企業(yè)投入資金的合理回報,仍然必須依靠相關(guān)部門的保底回報來支撐,實際上是BT項目的回購延長而已,本質(zhì)上是地方相關(guān)部門債務(wù)的改頭換面,這些可能是未來的問題,甚至不排除變成陷阱。
其他基礎(chǔ)設(shè)施,如電力、水工、水電等的建設(shè)高潮已經(jīng)過去,更新改造的需求不會帶來建設(shè)量的增長,維持目前的建設(shè)投入資金水平已屬不易。
工業(yè)建筑發(fā)展空間存在行業(yè)差異,傳統(tǒng)行業(yè)的建設(shè)量將回落,新興行業(yè)的發(fā)展在裝備和技術(shù),雖然會帶來一定的建設(shè)量,但其要點不在建筑。
工業(yè)建筑的領(lǐng)域很多,各細(xì)分行業(yè)差異很大,轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)在未來的空間還比非常大,而傳統(tǒng)和低端領(lǐng)域給建筑帶來的業(yè)務(wù)空間很小。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)工廠的建設(shè)如鋼鐵廠、水泥廠、機(jī)械廠,由于這些領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩,建設(shè)空間越來越小。
國家正在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新型工業(yè)企業(yè)的核心競爭能力不在于廠房,而在于資金、技術(shù)、人才、品牌等方面,加上工業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級比較困難,改變公開時期如火如荼的工業(yè)建筑的建設(shè),逐步漸行漸遠(yuǎn)。在高等的工業(yè)投入資金中,設(shè)備投入資金占比很大,建設(shè)投入資金比例將不會太高。雖然,未來建筑企業(yè)在產(chǎn)業(yè)不斷升級中仍然有較好的機(jī)會,但整個工業(yè)建筑領(lǐng)域的市場空間并不會太大。
從三大建設(shè)市場的情況,我們隱約看到建筑業(yè)的未來的不確定性,2016年中國建筑企業(yè)面臨將從未有過的挑戰(zhàn)。對未來,雖然我們相信投入資金的慣性依然會給建筑企業(yè)帶來比非常大的機(jī)會而無需過度悲觀,但也能隱約感覺到行業(yè)和市場已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點。從長遠(yuǎn)看,建筑業(yè)產(chǎn)能過剩將在所難免,2015年將是建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的起點,2016年或許會出現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的加速。
建筑業(yè)產(chǎn)能過剩將出現(xiàn)怎么的情況?鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)已經(jīng)長期產(chǎn)能過剩,這些行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損,在同一時期,建筑企業(yè)的日子似乎要好得多,建筑企業(yè)依然保持著良好的營業(yè)收入和利潤的增長記錄,建筑業(yè)能打破鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃行業(yè)全行業(yè)虧損的魔咒嗎?以筆者對建筑業(yè)的理解,建筑業(yè)過剩產(chǎn)能的調(diào)整更富有彈性,彈性主要體現(xiàn)在:
一是建筑業(yè)本身的固定資產(chǎn)投入資金相對比較小。鋼鐵、煤炭等行業(yè)形成產(chǎn)能需要巨大的固定資產(chǎn)投入資金,企業(yè)一旦形成產(chǎn)能,就背上了沉重的固定資產(chǎn)負(fù)擔(dān),在產(chǎn)能過剩的情況下,企業(yè)生產(chǎn)則在銷售端存在壓力,不生產(chǎn)則在投入資金端形成壓力,他們無論是壓產(chǎn)還是不壓產(chǎn)都存在巨大的挑戰(zhàn),想比較而言,建筑企業(yè)的裝備總體上投入不算太大,除高鐵、地鐵、疏浚、特殊橋梁、吊裝等行業(yè)投入裝備比非常大以外,其他行業(yè)的施工裝備投入要小得多,這大大降低了固定資產(chǎn)折舊的風(fēng)險。
二是存貨數(shù)量和存貨損失都比較小。建筑企業(yè)是一種訂單生產(chǎn)模式,當(dāng)且僅當(dāng)客戶有需求并簽訂合同,建筑企業(yè)才開始相應(yīng)的施工服務(wù),建筑企業(yè)的存貨除少數(shù)材料以外,一般只存在未結(jié)算收入,而不像其他制造業(yè)企業(yè)存在大量的成品和原材料存貨,在銷售不暢時必然存在大量的存貨損失。
三是生產(chǎn)資源的籌備相對比較靈活。在工程合同簽訂以后,企業(yè)根據(jù)工程進(jìn)度籌備項目需要的資源,當(dāng)項目不足時,資源相應(yīng)減少,避免非項目期間的大量成本,隨著工程項目總分包體系、供應(yīng)商體系的進(jìn)一步柔性和機(jī)動性的提高,這些成本的可控性進(jìn)一步增強(qiáng)。
四是行業(yè)集中度不高且很難進(jìn)一步提高。相比鋼鐵、水泥等行業(yè)比較高的集中度,建筑業(yè)的項目型管理、項目地域分散、項目標(biāo)準(zhǔn)化程度低,行業(yè)內(nèi)難以形成高集中度,更容易形成企業(yè)的金字塔分布,有利于不同層級的企業(yè)尋找自己的生存空間。
然而,上述幾個特點,并非意味著目前中國八萬家建筑企業(yè)能順利生存下去,在整個行業(yè)下行的過程中,仍然會有一批企業(yè)倒下,一批企業(yè)出現(xiàn)虧損,一批企業(yè)逐步收縮規(guī)模艱難存活。
從2015年開始,已經(jīng)相繼出現(xiàn)一批企業(yè)甚至特級企業(yè)的倒閉,也許這只是一個開始,2016年將會是持續(xù)。
根據(jù)攀成德研究部對城鎮(zhèn)化程度很高的美國建筑市場的分析,在總量76萬家建筑企業(yè)中,規(guī)模500人以上的建筑企業(yè)只有1000家,美國建筑業(yè)的發(fā)展,給中國建筑企業(yè)未來的發(fā)展或多或少有一定的啟示:隨著中國城鎮(zhèn)化程度的提高,大型建筑企業(yè)的數(shù)量將逐步減少,而具有有經(jīng)驗特點、滿足特定客戶需求的企業(yè)將依然存在生存空間,但規(guī)模很難做大。
中國建筑業(yè)的下行是一種必然,傾巢之下難有完卵,建筑企業(yè)需要調(diào)整心態(tài),從過去的高增長慣性中走出來,從機(jī)會主義的心態(tài)中走出來,從薄積薄發(fā)的思維中走出來,把2016年定義為企業(yè)發(fā)展新階段的起點,過去的市場、政策環(huán)境、模式已經(jīng)一去不復(fù)返了。
建筑企業(yè)未來如何尋找自己的生存空間?
在我看來,只有三條路可走:
大型企業(yè)需要建設(shè)自己的綜合能力,尤其是總承包的能力,尤其是工程咨詢能力和總承包EPC的能力,投融入資金無論在全部工程領(lǐng)域還是國內(nèi),從長遠(yuǎn)看都是少數(shù)優(yōu)異企業(yè)的盛宴,并非大部分建設(shè)企業(yè)能為之;
中型企業(yè)找到自己的特點,在特定的有經(jīng)驗領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域塑造自己無可替代的能力,從而尋找到生存的空間;
小型企業(yè)則需要利用自己效率高、管理成本低、靈活的優(yōu)勢,在提升服務(wù)方面下功夫,尋找到適合自己的道路。
在過去20年行業(yè)快速發(fā)展的階段,行業(yè)主管部門倡導(dǎo)的總承包、有經(jīng)驗分包、勞務(wù)分包金字塔結(jié)構(gòu)似乎很難形成,在行業(yè)下行的時候,這樣的結(jié)構(gòu)說不定會加速形成,也許這是天意。
2016年,建筑行業(yè)怎么走?歲末年初,多個中點部委年度會議密集召開,在總結(jié)過去、展望未來的同時,也從中窺見著2016建筑業(yè)的發(fā)展方向。
毫無疑問,過去的一年,對建筑行業(yè)來說是艱難的一年。2015年,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征逐步顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)增速總體下行,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計看,雖然經(jīng)濟(jì)依然取得了預(yù)期的增長,GDP增長將近7%,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入資金巨大和產(chǎn)能過剩,依然讓不少建筑企業(yè)經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn):行業(yè)總體市場需求減少、企業(yè)之間市場競爭更加激烈、市場萎縮逐步顯現(xiàn)等,這些都困擾著建筑企業(yè)和建筑從業(yè)人員。
顯然這種情況是中國整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下的行業(yè)投射。2015年12月18日到21日,中點經(jīng)濟(jì)工作會議在北京舉行,會議強(qiáng)調(diào)“要更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改變”,指出要建立購租并舉的住房制度,鼓勵開發(fā)商順應(yīng)市場規(guī)律調(diào)整營銷策略,適當(dāng)降低商品住房價格,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)兼并重組。
與此同時,中點城市工作會議并行召開,七常委全部出席,彰顯中點對城市治理的重視,指明了未來城市發(fā)展的方向。該會議提出要轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,完善城市治理體系,提高城市治理能力,解決城市病等突出問題。要優(yōu)化提升東部城市群,在中西部地區(qū)培育發(fā)展一批城市群、區(qū)域性中心城市,促進(jìn)邊疆中心城市、口岸城市聯(lián)動發(fā)展,讓中西部地區(qū)廣大群眾在家門口也能分享城鎮(zhèn)化成果。
在隨后召開的各部委年度會議上,供給側(cè)改變隨之成為工作要點。對于住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)來說,2016年要推進(jìn)以滿足新市民住房需求為主的住房體制改變,把“去庫存”作為房地產(chǎn)工作的要點,建立購租并舉的住房制度。
此外,全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議還提出,繼續(xù)推進(jìn)棚改貨幣化安置,努力提高安置比例,明年新安排600萬套棚戶區(qū)改造任務(wù)。實現(xiàn)公租房貨幣化,通過市場籌集房源,相關(guān)部門給予租金補(bǔ)貼。改進(jìn)房地產(chǎn)調(diào)控方式,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組。繼續(xù)大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快地下綜合管廊建設(shè)步伐,一體規(guī)劃啟動海綿城市建設(shè)。推動裝配式建筑取得打破性進(jìn)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出行動計劃,在全國一體推廣裝配式建筑。
從中可看出,隨著行業(yè)從高增長走向總量大的時期,樓市去庫存可以從供給端層面進(jìn)行多角度推進(jìn),比如提高房屋質(zhì)量、增加房屋類型或完善周邊基礎(chǔ)配套設(shè)施等。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹此前在本報主辦的“中國責(zé)任地產(chǎn)”課題發(fā)布會上也表示,房地產(chǎn)市場將會從以增量交易為主轉(zhuǎn)向存量與增量并重的格局。房地產(chǎn)市場將從過去建新房、建新區(qū),過渡到未來的注重城市存量房的改造更新,對于企業(yè)來講也是值得關(guān)注的機(jī)會。
而隨著地上空間建設(shè)體量日漸龐大、密度逐漸飽和,以往粗放型的“鐵公基”投入資金力度開始呈現(xiàn)逐年下降態(tài)勢,基礎(chǔ)建設(shè)投入資金重心出現(xiàn)傾斜,提升城市化建設(shè)質(zhì)量相關(guān)問題成為新的要點,特別是交通設(shè)施、綜合管廊、海綿城市的改造將帶來巨大的市場機(jī)會:隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),城市版圖將隨著人口規(guī)模的增加而擴(kuò)張,中點城市工作會議也指出中西部地區(qū)存在巨大發(fā)展空間,需要新建各種基礎(chǔ)設(shè)施滿足城市新增人口的需求。
不過,強(qiáng)大的需求未必能變?yōu)橛行У氖袌觯蘖康馁Y金支持從哪來依然是難點。有相關(guān)人士指出,從地方相關(guān)部門來看,能夠進(jìn)一步提高債務(wù)的能力已經(jīng)非常有限,而目前國家大力推廣的PPP模式目前多數(shù)難以通過直接的經(jīng)營達(dá)到收支的平衡,實現(xiàn)企業(yè)投入資金的合理回報,仍然必須依靠相關(guān)部門的保底回報來支撐,可能會演變成地方相關(guān)部門債務(wù)的改頭換面,這都是亟待解決的問題。
中國建筑業(yè)的下行是一種必然,行業(yè)需要從過去的高增長、粗放式的發(fā)展慣性中走出來,要意識到過去的市場、政策環(huán)境、模式已經(jīng)一去不復(fù)返,只有積較進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,才能迎來2016年的新起點。
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2024-10-22
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