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東莞瑞必達 小小玻璃上玩出智能車間

來源:網(wǎng)絡 2016/7/28 10:09:08

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中玻網(wǎng)】一塊兩三毫米厚、一巴掌大的透明玻璃,伴隨著流水被鉆頭切削掉棱角;一支機械手伸出夾子,穩(wěn)穩(wěn)夾住小玻璃片,平移二三十厘米,放到一旁的料架上......在松山湖手機顯示屏生產(chǎn)企業(yè)瑞必達的廠房里,一部華為手機觸控屏就這樣完成了“出生”的靠前步。
  
  “以前整個車間‘密密麻麻’的,每臺精雕機前都得站一個人,手動取玻璃、放玻璃,一個檔位一個人,我們開玩笑叫作‘菜市場’!比鸨剡_總工程師胡煒笑著形容。如今,在實施自動化改造后,這道工序一個人就能同時看20臺機器。
  
  這也是瑞必達實現(xiàn)智能工廠的靠前步。這家曾首創(chuàng)用“機器人”在新三板敲鐘的企業(yè),已在行業(yè)內(nèi)初次實現(xiàn)精雕、絲印等多個環(huán)節(jié)的“無人操作”,如今,它正在往整個廠區(qū)實現(xiàn)智能生產(chǎn)的道路上邁進。
  
  
  
  一個機械手讓效能提升22倍
  
  精雕,是生產(chǎn)每塊手機玻璃蓋板的靠前步。它需要按照每個品牌想要的尺寸、形狀,用精雕機對一塊塊手機玻璃打磨雕刻。“工人基本上片刻都離不開,因為一塊玻璃只需要兩分鐘就能雕好,你得時刻更換玻璃板!比鸨剡_機床操作工人小宋告訴記者。他剛進廠時,培訓加實操,快半年才算是熟練工,而現(xiàn)在新員工大多培訓一周左右就可上崗。
  
  這個轉變,來自兩年前瑞必達的全自動化改造。說起來也簡單,只是加裝了一個機械手,實現(xiàn)自動上下料。“但就這個環(huán)節(jié),卻花了半年時間研發(fā)。因為精雕加工環(huán)境惡劣,腐蝕性強,作業(yè)空間狹小,常規(guī)通用機器人難當重任,必須進行二次定制、開發(fā)!比鸨剡_智能車間項目負責人包中文告訴記者。
  
  包中文介紹,改造后的效果非常明顯。首先是人減少了,車間里“人煙稀疏”,不必擔心旺季難招人,產(chǎn)品優(yōu)良率也提高了8%。此外,以往人工操作非常容易把玻璃劃傷,得對玻璃進行研磨去掉劃痕。不過,現(xiàn)在換了機械手,研磨程序基本取消。而產(chǎn)能上,原先每人每天能生產(chǎn)650片,現(xiàn)在每人可以生產(chǎn)1.5萬片,生產(chǎn)率一舉提升了22倍。單片產(chǎn)品的加工成本,也由原來的3.21元,降到1.91元。
  
  具有類似效果的自動化改造,在其他絲印、清洗、烘烤等環(huán)節(jié)同樣突出。例如,智能手機屏幕上的企業(yè)LOGO、按鍵標識,是通過一種“絲印”的工藝印刷上去的。這個環(huán)節(jié),瑞必達也在行業(yè)內(nèi)初次實現(xiàn)了全自動加工,效率也提升好幾倍。
  
  心得
  
  先易后難“螞蟻搬家”式改造
  
  作為瑞必達自動化團隊的舵手,總工程師胡煒曾在德國蒂森克虜伯、上海大眾有過多年從業(yè)經(jīng)歷。在他看來,瑞必達車間成功的秘訣,就是先從較容易出成果的環(huán)節(jié)下手。當初,正是他摸底選定了精雕環(huán)節(jié)首先開刀,良好的效果讓公司嘗到甜頭,才有了后續(xù)多個工序“螞蟻搬家”式的改造。
  
  如今,瑞必達已經(jīng)再接再厲,上馬了300多臺第二代全自動精雕加工單元,可以實現(xiàn)不停頓連續(xù)加工,而這需要更多機械手分工合作。“其實,我們也可以用更高大上的工業(yè)機器人來代替。如果用幾臺機械手,組成一個多軸的加工單元,一樣可以達到工業(yè)機器人的效果,只不過技術難度大一些!焙鸁樛嘎叮慌_機械手只需要一萬多元,而一個工業(yè)機器人價格往往十幾二十萬元!凹热荒芑ㄐ″X辦大事,何樂而不為呢?德國也才在很少幾個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全自動、智能化呢!
  
  “不過,智能化終究是不可逆的未來趨勢,早走一步,就早占據(jù)優(yōu)勢。”胡煒介紹,該公司目前已經(jīng)制定好計劃,將投入數(shù)億元實現(xiàn)整個工廠真實的智能化生產(chǎn)。在他看來,雖然瑞必達也用上了ERP系統(tǒng)等軟件,但企業(yè)只能追蹤到項目完沒完成,進度、采購、工藝調(diào)整、加工過程、發(fā)貨等情況,其實還不能準確掌握。
  
  這非常不利。舉個例子,手機行業(yè)風起云涌,經(jīng)常出現(xiàn)客戶臨時增加、減少訂單等,這就要求企業(yè)反應迅速。而現(xiàn)實情況是,一有突發(fā)狀況,還得層層審批、下達指令,到班組長按下機器按鈕時,可能大半天時間過去了,原本要取消的幾萬片產(chǎn)品已經(jīng)被生產(chǎn)出來了,造成嚴重損失。
  
  可喜的是,瑞必達正在借助建設國家智能示范項目契機,上馬更先進的MES(制造管理)、PLA(產(chǎn)品周期)等系統(tǒng)。到時候,工人只需同時手持平板、手機,就可以實時查看數(shù)據(jù)報表、曲線,自動接收各種提醒信息,整個車間運行、調(diào)度真實“一手掌握”。

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