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制造行業(yè):某玻璃技術(shù)工程有限公司股權(quán)激勵(lì)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 2016/5/5 8:58:18

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中玻網(wǎng)企業(yè)簡(jiǎn)介
  
  某玻璃技術(shù)工程有限公司成立于1998年,主要業(yè)務(wù)是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)砌筑組裝工程玻璃電熔爐。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,從普通鈉鈣系列電熔爐到高硼硅玻璃、乳白玻璃、鉛玻璃等高精尖等有經(jīng)驗(yàn)電熔爐,從日產(chǎn)6噸到日產(chǎn)40噸……,逐漸在玻璃電熔爐生產(chǎn)行業(yè)占據(jù)了主要地。公司現(xiàn)有職工180余人,其中高層管理人員7人,中層理人員20人,有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)人員13人,普通辦公人員14人,車間生產(chǎn)人員80余人,有經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員60余人。
  
  股權(quán)激勵(lì)方案
  
  股改目的:讓核心層改關(guān)注工程量為關(guān)注工程利潤(rùn);面對(duì)工作量的增加,希望通過(guò)股改激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,提高工作效率。激勵(lì)方案:以公司年度結(jié)算凈利潤(rùn)的17%用于員工身股分紅,其中生產(chǎn)副總、銷售副總、現(xiàn)場(chǎng)副總、技術(shù)總監(jiān)等4個(gè)高管占85%,中層及核心員工占15%。并且規(guī)定,如年度結(jié)算利潤(rùn)額低于上年度利潤(rùn)額,身股的分紅比例減半即由17%降低到8.5%;如利潤(rùn)額超過(guò)上年度10%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(zhǎng)到25%;如利潤(rùn)額超過(guò)上年度20%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(zhǎng)到30%。方案實(shí)施期三年,分紅實(shí)施時(shí)間為每年6月30日分1-3月紅利,9月30日分3-6月紅利。除夕前10-15天,分下半年紅利50%,來(lái)年5月1日分下半年剩下的50%。前三次為預(yù)分紅,較后一次多退少補(bǔ)。
  
  實(shí)施效果
  
  方案實(shí)施后,2011年在員工沒(méi)有增加一人的情況下,完成上年度1.5倍生產(chǎn)任務(wù)及工程量;靠前季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12%,員工拿到靠前次預(yù)分紅非常高興,生產(chǎn)副總、營(yíng)銷副總的分紅收入是薪資收入的4~5倍,第二季度這幾個(gè)高管更積較努力了,注意控制生產(chǎn)成本、加快現(xiàn)場(chǎng)組裝施工的進(jìn)度,第二季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16%。
  
  

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