九月的種子，撒滿了期待培植的土壤；九月的果實(shí)，掛滿了迎風(fēng)招展的枝頭。在集團(tuán)上下掀起忠誠(chéng)度教育活動(dòng)高潮之際，在掛靠工作的進(jìn)一步深化中，九月份，晶峰公司干群齊心，共同創(chuàng)造了喜人的豐收：生產(chǎn)指標(biāo)完成良好；銷(xiāo)售回款創(chuàng)下了5134.8萬(wàn)元的歷史新高；銷(xiāo)售收入4718.76萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)63.48%；利稅同比增長(zhǎng)233.51%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)889.2%。

　　在所有成績(jī)中，數(shù)字較有說(shuō)服力。九月份，晶峰公司精心創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的數(shù)字：日用玻璃產(chǎn)量完成2503.09萬(wàn)個(gè)，同比增長(zhǎng)32.88%；銷(xiāo)量3798.31萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)93.61%，真實(shí)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)大于產(chǎn)，僅銷(xiāo)售回款實(shí)現(xiàn)了3824萬(wàn)元，創(chuàng)歷史較高水平。藥玻公司和平板公司回款額均大于發(fā)貨額近100萬(wàn)元；西林瓶產(chǎn)量同比增長(zhǎng)89.33%，單價(jià)上漲幅度達(dá)到55.56%；平板玻璃銷(xiāo)售單價(jià)打破了78元／重箱，同比上漲35.7%，達(dá)到了近年來(lái)的較高價(jià)位。

　　節(jié)約是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)管理的較基本內(nèi)容，為了做好這項(xiàng)工作，九月份，公司強(qiáng)化了細(xì)節(jié)管理，使得管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比分別降低56.05%和36.85%；同時(shí)開(kāi)展了節(jié)能降耗大普查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，強(qiáng)化了車(chē)間的節(jié)能降耗意識(shí)，規(guī)范了節(jié)能行為。在具體工作中，藥玻公司經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)、改進(jìn)，僅投入資金50元自制了一臺(tái)塑封噴槍?zhuān)褂眯Ч麉s達(dá)到了10000元的進(jìn)口噴槍的塑封質(zhì)量，大大節(jié)約了采購(gòu)成本；十北車(chē)間250ml鹽水瓶減重經(jīng)單機(jī)試驗(yàn)，每只瓶子可降7克，每月可節(jié)省原料25噸，按每噸340元計(jì)算，可節(jié)約資金8500余元。

　　安全就是效益，事故就是成本。九月份，公司安監(jiān)部門(mén)積較落實(shí)范總關(guān)于安全工作“六個(gè)到位”的指示精力，進(jìn)行了不間斷的安全大檢查，確保生產(chǎn)無(wú)事故。在此過(guò)程中，平板公司從細(xì)節(jié)管理抓起，先后在煤氣爐、液化氣站等要點(diǎn)部位補(bǔ)充制作了防護(hù)欄、警示、提示標(biāo)志，利用《安全生產(chǎn)報(bào)》和平時(shí)周邊發(fā)生的典型事例進(jìn)行宣傳教育。同時(shí)堅(jiān)持每周安全、現(xiàn)場(chǎng)綜合治理大檢查和不定期巡檢，檢查結(jié)果與工資考核掛鉤，有效確保了安全生產(chǎn)。

　　九月份時(shí)值中秋旺季，為了加大發(fā)貨量，日玻公司籌備各銷(xiāo)售區(qū)域業(yè)務(wù)員全力疏理庫(kù)存產(chǎn)品，通過(guò)積較聯(lián)系客戶、合理調(diào)度車(chē)輛、提高裝車(chē)速度等措施，壓縮庫(kù)存1359萬(wàn)只，平均單價(jià)超計(jì)劃0.03元／只，發(fā)貨量較高達(dá)到165萬(wàn)只，均創(chuàng)歷史較高紀(jì)錄。藥玻公司生產(chǎn)銷(xiāo)售攜手作戰(zhàn)，攻克了蘇州東瑞這個(gè)西林瓶大客戶的堡壘，進(jìn)一步拓展了藥玻產(chǎn)品的銷(xiāo)已售間。平板公司銷(xiāo)售人員更是團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，深入調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整策略，合理安排產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了漲價(jià)及時(shí)、用戶認(rèn)同、產(chǎn)品供不應(yīng)求的喜旺局面。

        隨著掛靠工作的進(jìn)一步深入和車(chē)間各種問(wèn)題的不斷解決，九月份，各車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)優(yōu)異，在窯爐進(jìn)入后期的情況下，部分車(chē)間產(chǎn)量創(chuàng)出新高。同時(shí)在掛靠領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)解釋下，部分職工對(duì)調(diào)整與壓縮人員的誤解逐步清理，忠誠(chéng)度有所提升。另外，通過(guò)掛靠領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，十一車(chē)間更換了循環(huán)水罐并重新鋪設(shè)了回水管路，確保了冷卻水的全部回收，每天節(jié)水100m3以上。四車(chē)間改進(jìn)原料，將原來(lái)的碳酸鉀去掉，使玻璃成本每噸降低了10元。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量560噸，創(chuàng)歷史較好記錄。

　　觀看教育片、大學(xué)生座談會(huì)和先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，把忠誠(chéng)之歌盡情傳揚(yáng)。于是，面對(duì)銷(xiāo)售發(fā)貨旺季，麥克三線的工段長(zhǎng)及長(zhǎng)白班人員每天加班２小時(shí)以上翻包，僅用三天時(shí)間翻運(yùn)了60萬(wàn)只產(chǎn)品，保證了及時(shí)發(fā)貨。機(jī)械公司鉗工車(chē)間為了確保1760烤花車(chē)間采暖的需求，克服人員少、工作業(yè)務(wù)量大等不利因素，制作與安裝分步進(jìn)行，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，有效保證了工程進(jìn)度。

　　在這個(gè)九月，我們錘煉了性格，感受了喜悅；也在這個(gè)九月，我們?cè)偌囊环葚S收的希望，等待著旺旺的收獲……