全部標(biāo)準(zhǔn)化籌備（ISO）自1996年發(fā)布ISO14001誜1996環(huán)境管理體系規(guī)范以來(lái)，在全部上引起了非常大的反響。各個(gè)國(guó)家的企業(yè)紛紛采用，用于規(guī)范自己的環(huán)境行為，提高環(huán)境績(jī)效，并取得了很大的成功。ISO在2004年總結(jié)各國(guó)實(shí)施ISO14001的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題時(shí)，正式發(fā)布了其靠前次修訂版ISO14001誜2004環(huán)境管理體系要求，也更進(jìn)一步明確了標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)，加強(qiáng)了與其他管理體系的兼容性，更加有利于各國(guó)的實(shí)施。認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)建立并實(shí)施環(huán)境管理體系的企業(yè)，均從中體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，既提高了自身的環(huán)境管理能力，又增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了良好的效果。

　　環(huán)境管理體系的成功實(shí)施，為制定職業(yè)健康安全管理體系創(chuàng)造了很好的管理基礎(chǔ)。我國(guó)根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀結(jié)合全部建立實(shí)施職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系的經(jīng)驗(yàn)，于2001年發(fā)布了適合我國(guó)國(guó)情的職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001）。標(biāo)準(zhǔn)一出臺(tái)，立即受到了國(guó)內(nèi)各大企業(yè)的歡迎，很多企業(yè)紛紛建立符合自身的職業(yè)健康安全管理體系，規(guī)范了管理，提高了員工的職業(yè)健康安全管理意識(shí)，提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少了事故的發(fā)生，取得了很好的社會(huì)效益和安效果好益。

　　建立和有效實(shí)施環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　提高環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍盡管我國(guó)玻璃生產(chǎn)的歷史比較悠久，目前生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備與全部先進(jìn)技術(shù)差別不大，但員工的素質(zhì)和管理意識(shí)使得我們整體管理水平不高，員工出錯(cuò)率高，標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系的企業(yè)要明確員工應(yīng)具備的能力，并通過(guò)適宜的方法使之具備應(yīng)有的能力。

　　首先，要根據(jù)崗位特點(diǎn)確定崗位需求，通過(guò)培訓(xùn)使各級(jí)員工明確管理體系要求各個(gè)崗位做些什么和怎么做；其次要進(jìn)一步告訴其為什么這么做、這么做的好處和不這么做的壞處。使受培訓(xùn)者明白這么做的目的和原因，才能使其知其然并知其所以然，把要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。

　　企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)還可以向員工傳達(dá)一種經(jīng)營(yíng)理念和思想、傳遞企業(yè)文化的信息、對(duì)員工提出一定的要求和期望（也是一種內(nèi)部信息交流），使員工真實(shí)感覺(jué)到自己是企業(yè)不可或缺的一員，使員工真實(shí)結(jié)合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中去，并盡可能主動(dòng)地發(fā)揮其非常大的潛能、智慧和力量。

　　特別需要引起企業(yè)重視的是，培訓(xùn)是滿足員工自身發(fā)展的需要，為員工能夠勝任崗位工作而提供相應(yīng)的培訓(xùn)是企業(yè)的職責(zé)和義務(wù)，接受相關(guān)的培訓(xùn)也是員工的一種權(quán)利。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，員工希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，接受并能勝任富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，期望成功和得到各方面（領(lǐng)導(dǎo)、同事、顧客和其他相關(guān)方）的認(rèn)可，期望得到晉升和更多的回報(bào)。對(duì)于社會(huì)效益而言，企業(yè)既為社會(huì)培養(yǎng)了高素質(zhì)人才，也對(duì)員工承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)（培養(yǎng)員工具備在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的基本能力），這些高層次的需要的滿足，都可以通過(guò)適宜、有效和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時(shí)，也培育了人才和創(chuàng)造了精力文明，這是國(guó)家、集體和個(gè)人三得益的全贏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。

　　明確職責(zé)、權(quán)限，建立完善各項(xiàng)管理制度，做到有章可循針對(duì)目前玻璃行業(yè)管理水平普遍不高的情況，按照體系要求建立明確的崗位職責(zé)，確定各部門(mén)、各崗位人員的權(quán)限并予以公布，可有效解決工作中的隨意性和無(wú)序性，提高管理效益。

　　首先，確定要完成的工作需要那些崗位，這些崗位的職責(zé)是什么，這些崗位的工作具體內(nèi)容有哪些？為什么要確定這些崗位，接下來(lái)確定這些崗位怎么做、何時(shí)做、何地做，采用什么設(shè)備和材料，運(yùn)行準(zhǔn)則（需要控制的溫度、壓力、時(shí)間、原材料的配比、投料的先后順序等等）是什么？何人負(fù)責(zé)監(jiān)控，何人實(shí)施糾錯(cuò)，各級(jí)人員如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄等都作出了詳細(xì)的規(guī)定，能確保做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡錯(cuò)有人糾正。

　　通過(guò)對(duì)所有環(huán)境和職業(yè)安全健康有關(guān)的管理操作和人員職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系的規(guī)定，不僅使企業(yè)的員工了解了該做哪些工作，如何去做，達(dá)到什么效果，并且還處理了接口，確保企業(yè)內(nèi)的所有員工都能在管理體系中按體系文件的規(guī)定開(kāi)展工作，保持工作的連續(xù)和穩(wěn)定，避免相互扯皮，實(shí)現(xiàn)從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。

　　辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定對(duì)策，減少事故的發(fā)生在生產(chǎn)中會(huì)有各種各樣的意外發(fā)生，這些意外可能會(huì)導(dǎo)致工傷事故，職業(yè)健康安全管理體系為解決這些問(wèn)題提供了方法，建立并有效實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的企業(yè)均取得了很好的職業(yè)健康安全績(jī)效，非常大限度的避免了事故的發(fā)生，減少了財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

　　標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)首先要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)活動(dòng)，將全部作業(yè)活動(dòng)細(xì)分；其次是辨識(shí)危險(xiǎn)源，識(shí)別系統(tǒng)中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類(lèi)，在辨識(shí)過(guò)程中應(yīng)充分考慮“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各方面因素，特別是人的不安全行為所引起的危險(xiǎn)情況；第三是評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃并予以實(shí)施；第四，評(píng)價(jià)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施后殘留的風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施是否帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。

　　如果危險(xiǎn)源辨識(shí)人員熟知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，明確具體工作任務(wù)、工作方法和把握作業(yè)人員的思想意識(shí)、技能水平、人員組合、工具機(jī)械裝備的狀態(tài)，分析透徹作業(yè)中的可能影響因素，找出關(guān)鍵、抓住要點(diǎn)，根據(jù)危害發(fā)生的可能性和危害造成的后果判定危害程度的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并加以有效控制，就能夠減少事故發(fā)生的可能性。

　　對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的事故，標(biāo)準(zhǔn)要求分析事故產(chǎn)生的原因，制定糾正措施并予以實(shí)施，同時(shí)要分析采取措施的有效性，避免類(lèi)似事情的發(fā)生。

　　玻璃深加工行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè)，就夾層玻璃和鋼化玻璃生產(chǎn)而言，筆者認(rèn)為環(huán)境因素及危險(xiǎn)源來(lái)源于這么幾個(gè)方面。

　�。�1）玻璃原片在搬運(yùn)過(guò)程中，一定要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，以防玻璃架倒塌致人傷殘甚至死亡。對(duì)叉車(chē)、行車(chē)操作人員的資格要確認(rèn)。

　�。�2）玻璃在鋼化過(guò)程中，因鋼化爐噪音的影響，會(huì)導(dǎo)致鋼化主操手聽(tīng)力嚴(yán)重下降，作為企業(yè)管理者，應(yīng)采用相應(yīng)的預(yù)防措拖，比如防護(hù)耳塞等。

　　（3）因玻璃為易碎產(chǎn)品，鋼化玻璃還容易引起爆開(kāi)，要求工廠所有的作業(yè)人員均應(yīng)穿戴防護(hù)眼鏡、防護(hù)皮鞋。

　　（4）高壓釜在關(guān)釜前，應(yīng)確保釜內(nèi)無(wú)人。

　�。�5）玻璃磨邊工序后，清洗水中含有大量的玻璃碎屑，廢水出廠前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　（6）車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)按生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)線或顏色識(shí)別，如參觀道采用綠色、生產(chǎn)區(qū)域采用顏色，以免參觀人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)而導(dǎo)致人身傷害。

　　識(shí)別環(huán)境因素，控制環(huán)境因素，提升企業(yè)形象，促進(jìn)節(jié)能降耗環(huán)境管理體系的核心是識(shí)別企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素并對(duì)其進(jìn)行有效控制，標(biāo)準(zhǔn)要求在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要充分考慮三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)）以及八個(gè)方面的問(wèn)題（向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源使用、釋放的能量、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等）。從上述可以看出，環(huán)境管理體系不僅要幫助我們管理污染問(wèn)題，而且?guī)椭覀児芾砟茉聪�、原材料和自然資源的消耗問(wèn)題，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析，查找管理中存在的問(wèn)題，積較采取一系列措施來(lái)提升企業(yè)的形象，降低能源、資源的消耗，給管理帶來(lái)效率。

　　依據(jù)法律法規(guī)，構(gòu)筑環(huán)境和職業(yè)健康防火墻縱觀各個(gè)特大重大事故的分析報(bào)告可以看出，事故的原因多為違背了法律法規(guī)的要求，或者沒(méi)有有效遵守法律法規(guī)的要求，造成經(jīng)營(yíng)者或亡命天涯或身陷牢獄，悔之晚矣。建立并有效實(shí)施管理體系能夠及時(shí)識(shí)別這些違法的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施避免上述事情的發(fā)生。

　　標(biāo)準(zhǔn)要求在識(shí)別環(huán)境因素和辨識(shí)危險(xiǎn)源的同時(shí)要建立獲取法律法規(guī)的途徑，并確定這些法律法規(guī)的適用性，也就是要求對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的管理要做到遵守法律法規(guī)，必要時(shí)以程序的方式明確，同時(shí)要求企業(yè)要將適用的法律法規(guī)向員工傳達(dá)講解，使大家共同遵守法律法規(guī)的要求，監(jiān)督法律法規(guī)的實(shí)施情況，將守法作為靠前要點(diǎn)來(lái)貫徹執(zhí)行，為了防止遺漏，標(biāo)準(zhǔn)要求定期更新法律法規(guī)的信息以確保能獲取到適用的較新的法律法規(guī)，避免踏到紅線上。對(duì)是否有效的遵守了法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)還要求定期對(duì)法律法規(guī)的遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一個(gè)管理科學(xué)、理論嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)性很強(qiáng)的管理體系，以其先進(jìn)、效率高的管理方式將科學(xué)、系統(tǒng)的管理理念引入玻璃生產(chǎn)加工企業(yè)，能有效地提高環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的科學(xué)性，改善傳統(tǒng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的模式。體系通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、在周而復(fù)始地進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”活動(dòng)過(guò)程中將環(huán)境和職業(yè)健康安全系統(tǒng)工程的思想完備闡述，將傳統(tǒng)管理中相對(duì)割裂、單獨(dú)的各管理環(huán)節(jié)融會(huì)貫通、扣扣相連、閉環(huán)運(yùn)作，整體化深層次覆蓋企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理中諸多要素。尤其要突出作為體系核心思想的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)控，環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，以確保在實(shí)際推廣和運(yùn)用中取得好的效果。