據(jù)悉，特納控股2015年工作總結(jié)大會分兩階段：1、大會全體人員參加拓展培訓，2、各子公司各部門作2015年度工作總結(jié)及2016度工作計劃，大會日程安排兩天。
　　
　　2016年工作指導思想
　　
　　樹品牌，重質(zhì)量，強培訓，塑文化
　　
　　李總作2015年度工作報告后，由大會主持人引導全體員工起立，高喊2016年工作指導思想十二字方針，在高喊方針時，全體員工聲音洪亮，沖動高亢，喊出了特納的動力，喊出了特納的沖動，喊出了特納的努力。

　　團隊拓展培訓
　　
　　為提升特納管理團隊力量，加強管理團隊協(xié)作，提升管理水平，2016.1.31上午至大會召開前，公司給管理團隊安排了拓展培訓，拓展培訓項目內(nèi)容均與團隊協(xié)作團隊溝通息息相關(guān)。

　　部門工作總結(jié)
　　
　　大會上，各子公司部門經(jīng)理均對2015年工作總結(jié)一一作出工作報告，并就2016年工作計劃做了詳細的規(guī)劃。
　　
　　在工作總結(jié)匯報中大家紛紛討論，對工作都提出了寶貴建議，提出在2016年需加強管理，對如何提高提升生產(chǎn)效率，如何提升管理水平等問題都相互發(fā)表建議及意見。