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【中玻網(wǎng)】目前,我國家居賣場普遍面臨客源流失的問題,依賴傳統(tǒng)租賃賣場經(jīng)營模式的門窗企業(yè),也面臨較大的危機。因此,門窗企業(yè)為求自救花招百出,但為應(yīng)對窘局,積較應(yīng)變是門企企業(yè)的求自然度。
家居賣場差異化經(jīng)營
這幾年國內(nèi)的家居賣場都過得不是很好,一方面,房地產(chǎn)市場受到調(diào)控,賣家具的客戶源少了,直接影響到賣場的銷售。另一方面,后起之秀的電商渠道來勢洶洶!拔覀冏鲞^調(diào)查,國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道,有的賣得甚至比線下要好!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,在雙重夾擊之下,傳統(tǒng)的家居賣場不得不面臨轉(zhuǎn)型問題!皞鹘y(tǒng)家居賣場同質(zhì)化競爭太嚴重,要抓住市場,差異化經(jīng)營很重要。”
建立技術(shù)創(chuàng)新體制
面對門窗企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等方面的差異,開展技術(shù)創(chuàng)新,既需要成熟的經(jīng)驗和標準指導(dǎo),也要從自身需求出發(fā)。
在創(chuàng)新道路上,門窗企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制,集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計、研究等,成立技術(shù)研發(fā)中心,實現(xiàn)資源的合理配置;同時,重視市場營銷,及時了解市場信息和用戶需求,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場的有效銜接。
面對市場積較應(yīng)變
“市場在不斷變化,企業(yè)也應(yīng)該隨之不斷成長!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認為,門窗企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地,但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”,更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求,并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。并且,門窗的實店體驗仍然十分重要,這也是電商所無法比擬的。門窗企業(yè)應(yīng)該抓好實店體驗,為消費者創(chuàng)造更多的價值。比如售后服務(wù)、會員服務(wù)也是電商渠道無可比擬的優(yōu)勢。門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)在顧客身上多下功夫,利用服務(wù)優(yōu)勢、會員制度、會員活動等為客戶創(chuàng)造價值,才能夠提高顧客粘性。
結(jié)語:門窗行業(yè)變幻莫測,企業(yè)想要自保,理應(yīng)學(xué)會隨機應(yīng)變、積較調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。只有這樣,門窗行業(yè)才能在發(fā)展路上迎接更多的挑戰(zhàn),經(jīng)受更多的考驗。
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