企業(yè)家談生意的時(shí)候，較早考慮的對(duì)象往往是中國(guó)。許多公司希望能從中國(guó)巨大的市場(chǎng)中分一杯羹。玻璃行業(yè)的生意人也不例外。不過(guò)，在印度這樣一個(gè)玻璃都快“賣(mài)瘋了”的國(guó)家，也是他們可以放手一博的另一塊樂(lè)土：在這里，根據(jù)《印度玻璃相關(guān)人士指南》的數(shù)據(jù)，在過(guò)去的兩三年間，平板玻璃的需求量年均增長(zhǎng)率保持在12%-15%之間，從遠(yuǎn)期上看，有望保持3.8%左右的年均增長(zhǎng)速度；近年來(lái)，深加工玻璃的需求量年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%。 

    在印度，建筑玻璃和汽車(chē)玻璃的消費(fèi)量非常大。大約8,000萬(wàn)平方英尺的土地被規(guī)劃為購(gòu)物廣場(chǎng)---考慮到天氣，安全，隔音，節(jié)能，美觀等因素，開(kāi)發(fā)商傾向于在他們的建筑上使用更多玻璃。玻璃革命同樣發(fā)生在汽車(chē)行業(yè)---隨著8%汽車(chē)消費(fèi)稅的削減以及更具彈性且易獲的汽車(chē)貸款政策的實(shí)行，汽車(chē)行業(yè)預(yù)計(jì)將會(huì)快速增長(zhǎng)。 

    上個(gè)世紀(jì)90年代印度國(guó)內(nèi)玻璃需求量的高速增長(zhǎng)，導(dǎo)致玻璃出口量下降，同時(shí)也吸引一些跨國(guó)公司前來(lái)投入資金---他們現(xiàn)在已經(jīng)成為主要的浮法玻璃生產(chǎn)商(古吉特-加迪安公司(Gujarat Guardian)、旭硝子印度玻璃公司(Asahi Glass India）、圣戈班印度玻璃公司(Saint-Gobain Glass India)、瑞溫尼玻璃公司(Triveni Glass)、哈亞納平板玻璃公司(Haryana Sheet Glass)和古吉特-寶羅斯公司(Gujarat Borosil)等...)，與之相關(guān)的27家印度本國(guó)企業(yè)也紛紛擴(kuò)張生產(chǎn)能力，括增新產(chǎn)品以保持競(jìng)爭(zhēng)力。 

    總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的六年間(2000-2006)，印度平板玻璃工業(yè)增長(zhǎng)了80%，年均增長(zhǎng)率高達(dá)10.1%。玻璃的人均消費(fèi)量也從1999年的0.41千克躍升至2006年的0.76千克。 

    總而言之，印度玻璃業(yè)也不是完全沒(méi)有問(wèn)題。諸如原片玻璃生產(chǎn)能力過(guò)剩(深加工玻璃的計(jì)劃性過(guò)剩)、中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)(不計(jì)反傾銷(xiāo)稅)、缺少玻璃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題一直威脅著印度玻璃業(yè)。就生產(chǎn)過(guò)剩而言，分析師認(rèn)為供遠(yuǎn)過(guò)于求的狀況至少要到2009年以后才會(huì)有所好轉(zhuǎn)。對(duì)印度玻璃業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)剩、日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、標(biāo)準(zhǔn)化體系的發(fā)展將是未來(lái)真實(shí)的挑戰(zhàn)。