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【中玻網(wǎng)】10月20日江蘇華爾潤破產(chǎn)是中國玻璃重大歷史事件。華爾潤與洛陽玻璃、秦皇島玻璃曾鼎足而立,三分中國玻璃天下,還迎來國務(wù)院總理臨廠視察。從萬眾矚目的輝煌,到一朝破產(chǎn)的落魄,她的身上展現(xiàn)了民營企業(yè)的奮斗、探索與掙扎。
華爾潤的發(fā)家史
1965年,投入資金5萬元,華爾潤前身——錦豐人民公社糧飼加工廠成立。市場什么火,就做什么,先后做過刨床、車床、軋機(jī)、無線電元件等。
1981年,更名“沙洲玻璃廠”,確定以平板玻璃為主要產(chǎn)品,兩年連增兩座單機(jī)窯,成為有規(guī)模的工業(yè)企業(yè)。
1988年,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境。華爾潤為擺脫困境,開始上浮法生產(chǎn)線,僅五年相繼開通投產(chǎn)四條線,甚至在行業(yè)低谷期也在擴(kuò)建。
2000-2015年實施跨地區(qū)、跨行業(yè)相關(guān)多元化擴(kuò)張,新建16條浮法生產(chǎn)線,進(jìn)入鹽化工、油化工、煤化工等領(lǐng)域,為主業(yè)配套純堿和燃料。
擴(kuò)建:成也蕭何敗也蕭何
華爾潤的發(fā)家史,散發(fā)著60年代的熱忱。在那個物資緊缺的年代,產(chǎn)量為王。無論是80年代增窯,還是90年代擴(kuò)建浮法線,華爾潤都是憑借產(chǎn)量優(yōu)勢搶占市場并位居全國前茅。
2008年大部分國家資金危機(jī)爆發(fā),2009年國務(wù)院要求嚴(yán)格控制新增平板玻璃產(chǎn)能,2013年玻璃價格俯沖下跌終結(jié)了“玻璃的黃金時代”,2015年房地產(chǎn)增幅再減,而玻璃行業(yè)下游整體需求持續(xù)不振。在這些與平板玻璃行業(yè)息息相關(guān)的背景下,華爾潤自2012年后相繼又增加6條浮法生產(chǎn)線,但是這次,擴(kuò)建并沒有給華爾潤帶來榮耀,反而成為華爾潤破產(chǎn)的重要因素。
戰(zhàn)略:微笑曲線的低端
微笑曲線是非常簡單卻務(wù)實的理論。從圖中可以看到:在產(chǎn)業(yè)鏈中,商品附加值更多集中在價值鏈的兩端,即研發(fā)和市場,而生產(chǎn)制造的附加值是較低。
“對于沙河深加工玻璃來說,價值鏈低端地位明顯,尤其是眾多小型深加工廠,更容易受到行業(yè)寒冬的影響。近期沙河浮法玻璃價格已達(dá)高位,目前價格持穩(wěn),玻璃市場表現(xiàn)較好,”玻璃城·玻璃線上平臺市場部負(fù)責(zé)人稱,“其實華爾潤破產(chǎn)的背后,玻璃行業(yè)有更多小型玻璃生產(chǎn)企業(yè)在倒閉,僅東北地區(qū)上半年就發(fā)生小型玻璃企業(yè)集中停產(chǎn)。”玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力并沒有減少,玻璃的“黃金時代”也一去不返,玻璃行業(yè)洗盤已然寒冬開啟。
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