【中玻網(wǎng)】創(chuàng)業(yè)板自創(chuàng)立之后，資本新貴及富豪榜就是沒有間斷過的話題，而隨著較新胡潤女富豪榜的發(fā)布，藍思科技創(chuàng)始人周群飛一躍登頂，再次刷新了創(chuàng)業(yè)板的造富神話。
　　
　　據(jù)接近周群飛的人士介紹，周群飛天生就“流著創(chuàng)業(yè)的血”�！皬目壳胺莨ぷ鏖_始，就有意和無意地開始了創(chuàng)業(yè)的各種準備。1980年代末——1993年，在技術(shù)上完成儲備，掌握絲網(wǎng)印刷等特種玻璃加工的全套技術(shù)和流程；省吃儉用積攢下2萬港幣，成為后來創(chuàng)業(yè)的種子資金；從絲印部門的主管，到統(tǒng)管全廠的負責人，熟悉蓋房、布線、消防、備案、報關(guān)等工廠全套流程，也擁有了管理經(jīng)驗。而且，她有強烈的學(xué)習(xí)需求和觀察鉆研的習(xí)慣，這都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的�！�
　　
　　公開資料顯示，1993年3月18日，周群飛以2萬元啟動資金，在寶安區(qū)黃田(現(xiàn)在寶安全部機場附近)租用一套三室一廳的農(nóng)民房開始創(chuàng)業(yè)。
　　
　　這種手工作坊式的創(chuàng)業(yè)，踏入正軌是在1997年，當時的亞洲資金危機讓周群飛找到了機會，實現(xiàn)了從提供手表玻璃絲網(wǎng)印刷這一個加工環(huán)節(jié)，升級為單獨的手表玻璃供應(yīng)商，成立恒生光學(xué)有限公司。
　　
　　2001年，周群飛嘗試將其掌握的手表玻璃工藝運用到手機面板生產(chǎn)上，也就是用玻璃屏取代當時流行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系玻璃屏(亞克力)。隨著該品牌手機在市場走俏，國內(nèi)其他品牌緊跟其后，從高等手機開始導(dǎo)入玻璃屏。自此，手機屏幕一體向玻璃屏升級換代，并延伸到其他消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域。隨后的十數(shù)年光陰里，周群飛帶領(lǐng)的藍思科技也曾有過起伏，但較終都安然度過，并較終掛牌上市。
　　
　　2015年3月，藍思科技登陸創(chuàng)業(yè)板，并迅速成為了明星公司，而30年的時間，也讓周群飛實現(xiàn)了從“烏雞”到“鳳凰”的命運改變。
　　
　　不過，大概應(yīng)了“人紅是非多”的那句俗語，無論是周群飛還是藍思科技，自上市前后即“緋聞”不斷，較新的質(zhì)疑，是公司市場競爭環(huán)境加劇、毛利率下降。
　　
　　查閱這一行業(yè)的新聞狀況可知，品牌手機廠商是否使用藍寶石屏，受到業(yè)界的較大關(guān)注。而品牌廠商的謹慎行為，也讓擁有藍寶石概念的企業(yè)隨之忽喜忽悲。藍思科技34億元巨資投入藍寶石項目，怎樣才能讓企業(yè)在此領(lǐng)域有恒定的業(yè)績支撐？
　　
　　藍思科技董秘兼副總經(jīng)理彭孟武曾公開表示，公司定增中的藍寶石項目，是小片藍寶石產(chǎn)品，即藍寶石攝像頭保護鏡片、指紋識別保護鏡片、智能穿戴設(shè)備防護屏。這些都是現(xiàn)在市場上銷售量較大的暢銷產(chǎn)品。定向項目并沒有涵蓋手機面板。
　　
　　“我們生產(chǎn)的大多數(shù)是小片藍寶石產(chǎn)品，所以客戶手機蓋板暫未采用藍寶石，未對藍思科技當期造成任何影響，公司定增項目也未因此具有重大風險。如果涵蓋面板，這個生產(chǎn)量就非常的大，我們募資的資金肯定不夠�！睋�(jù)了解，藍寶石產(chǎn)業(yè)鏈分為藍寶石生產(chǎn)(長晶)和后段加工兩大部分。藍思科技的長晶能力已經(jīng)能夠生產(chǎn)出160公斤級別的藍寶石晶球，能耗也相較較初下降了45%到50%。