【中玻網(wǎng)】自上世紀(jì)末以來，隨著中國油墨行業(yè)的高速發(fā)展，世界有名的油墨制造企業(yè)紛紛在中國建立和擴(kuò)大自己的生產(chǎn)基地。外資的大舉進(jìn)入，使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力從未有過提高，但同時(shí)也對國內(nèi)300多家油墨制造企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　
　　得天獨(dú)厚的市場
　　
　　說到油墨就必須先說印刷。中國的四大發(fā)明之中就有印刷術(shù)，而這種技術(shù)自古以來就變成了科學(xué)復(fù)興的手段。從現(xiàn)代的角度來看，印刷對一個國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。世界三大印刷中心分別是美國、德國和日本，它們都是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國家，政治地位舉足輕重，文化的發(fā)展影響著大部分國家的每個國家。由此可見，印刷的發(fā)達(dá)程度與一個國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面在大部分國家的地位成正比。
　　
　　中國是一個有著2500年悠久歷史的文明古國，占有全世界1/4的人口。自中國實(shí)行改變公開以來的25年里，中國的GDP年均增長速度超過6%，近五年的GDP年均增長速度超過8%。2004年中國的進(jìn)出口總額超過11000億美元，取代日本成為僅次于美國和德國的世界第三大貿(mào)易國。在未來的25年中，中國對世界經(jīng)濟(jì)的影響將要比今天更大，我們有理由想信，中國將成為世界上的一個經(jīng)濟(jì)大國。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展令世界矚目，中國的印刷業(yè)就如同中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一直保持著穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展勢頭，而中國強(qiáng)大的內(nèi)需將長期保證這種發(fā)展勢頭，油墨作為印刷的基本要素必將隨之發(fā)展。2001年、2002年、2003年、2004年的油墨總產(chǎn)量分別為21.5萬噸、24.2萬噸、27.5萬噸、28萬噸。油墨花色品種不斷增多，質(zhì)量和檔次不斷提高，有些產(chǎn)品的質(zhì)量已接近或達(dá)到國外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，并有部分產(chǎn)品出口。
　　
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，到2005年末，我國油墨的年消費(fèi)量將達(dá)到30萬噸，但油墨人均消費(fèi)量仍不及世界前3位平均水平的1/24，這表明我國油墨市場發(fā)展?jié)摿^大。
　　
　　油墨巨頭逐鹿中華
　　
　　世界油墨巨頭抵擋不住中國市場的巨大誘惑力，紛至沓來，如大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會社(DIC)、美國富林特油墨有限公司(FlintInk)、日本東洋油墨株式會社(ToyoInk)、日本阪田油墨株式會社(SakataInk)等，正所謂群雄逐鹿。
　　
　　日本東洋油墨株式會社在上世紀(jì)末率先在中國投入資金，先后興建了江門東洋油墨有限公司、天津東洋油墨有限公司、上海東洋油墨有限公司、珠海東洋油墨有限公司、東洋油墨(深圳)有限公司等。2004年，在中國投入資金新建的上海東洋油墨制造有限公司已正式開業(yè)。
　　
　　大日本油墨化學(xué)工業(yè)株式會社在我國興辦的油墨生產(chǎn)廠有上海DIC油墨有限公司、深圳深日油墨有限公司、太原高氏勞瑞油墨化學(xué)有限公司和廣州(高氏)油墨有限公司和深圳高斯勞瑞油墨有限公司等。興建的樹脂生產(chǎn)廠有德慶迪愛生合成樹脂有限公司和迪愛生合成樹脂(中山)有限公司。并建立了南通迪愛生色料有限公司，生產(chǎn)顏料。2004年，還與云南紅塔集團(tuán)有限公司、云南通印股份有限公司合資興建了云南迪愛生油墨有限公司。
　　
　　日本阪田油墨株式會社在中國建立了生產(chǎn)膠印油墨的茂名油墨廠和生產(chǎn)金屬罐印刷用油墨的南沙油墨廠，2004年又在上海投入資金興建了阪田油墨(上海)有限公司。
　　
　　在世界油墨行業(yè)排名第二的美國富林特油墨有限公司也把投入資金的觸角伸到了中國市場，2004年，其在北京大興合資興建的富林特油墨(北京)有限公司正式投產(chǎn)，這是富林特在亞洲投入資金的靠前站。
　　
　　本土企業(yè)SWOT分析
　　
　　國外油墨巨頭陸續(xù)投入資金中國，勢必會給本土油墨制造企業(yè)帶來很大的沖擊。如何在殘酷的市場中立于不敗之地，已成為擺在國內(nèi)油墨制造企業(yè)面前的一個嚴(yán)峻問題。要想與國外油墨巨頭競爭和抗衡，就必須了解國內(nèi)油墨制造企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)、弱點(diǎn)(Weakness)，面臨的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threaten)，即對本土企業(yè)進(jìn)行SWOT分析。
　　
　　1.優(yōu)勢
　　
　　(1)熟悉中國人文地理，語言溝通方便。
　　
　　(2)比較熟悉中國的市場現(xiàn)狀。
　　
　　(3)能夠在小范圍的區(qū)域內(nèi)利用特殊的關(guān)系形成區(qū)域優(yōu)勢。
　　
　　(4)在傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上占有一定的優(yōu)勢，特別是民營企業(yè)的這種優(yōu)勢更大。
　　
　　(5)本土油墨企業(yè)相對跨國油墨集團(tuán)在企業(yè)結(jié)構(gòu)上更簡潔，靈活性更大，特別是民營企業(yè)在決策方面效率更高。