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全國政協(xié)委員奧克董事長朱建民:長期看好光伏產(chǎn)業(yè)

來源:OFweek太陽能光伏網(wǎng) 2015/3/11 9:33:34

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中玻網(wǎng)】近日,就“互聯(lián)網(wǎng)+”、“混合所有制改變”等兩會(huì)熱點(diǎn)話題,記者采訪了全國政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長朱建民。

  而作為A股上市公司,奧克股份也在不久前發(fā)布了其2014年業(yè)績快報(bào)。

  根據(jù)快報(bào),主要受益于主要產(chǎn)品銷量及銷售收入的增長,奧克股份去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.8億元,同比增長15.6%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9241.5萬元,同比增長14%。

  關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商

  快報(bào)顯示,去年,奧克股份兩大主要產(chǎn)品中,新能源材料多晶硅切割液產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量增長57%,化工新材料產(chǎn)品聚羧酸減水劑用聚醚單體銷量增長18%。此外,公司環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料產(chǎn)品總銷量也同比增長了24%。

  “在銷售環(huán)節(jié),我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商非常關(guān)注。”朱建民透露,“去年,奧克股份參與了很多化工互聯(lián)網(wǎng)、化工電商平臺(tái)方面的活動(dòng)。也就是在電商平臺(tái)上銷售公司產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)備;當(dāng)然,還有另外一種方案,即依托公司的信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,建立一個(gè)結(jié)合原材料采購、產(chǎn)品服務(wù)、客戶信息,甚至是終端結(jié)算、合同訂單,自己的電商平臺(tái)”。

  “不過,在要不要自建電商平臺(tái)的問題上,我想,用好電商平臺(tái)是我們的真實(shí)目的。”在朱建民看來,“淘寶的終端消費(fèi)和化工產(chǎn)品銷售本質(zhì)上是一致的,只是對(duì)象是普通消費(fèi)者、中小企業(yè)、還是規(guī)模企業(yè)的問題”。

  當(dāng)下正是推進(jìn)混改的較佳時(shí)機(jī)

  談及此次兩會(huì)提案,朱建民較關(guān)心的莫過于“混合所有制改變”。

  “我想,深化改變的一個(gè)關(guān)鍵是國企改變,而 混改 則是國企改變的一個(gè)重要途徑。”在朱建民看來,當(dāng)下正是推進(jìn)混合所有制改變的較佳時(shí)機(jī)。

  “從民營經(jīng)濟(jì)的角度看,與國企形成產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并在企業(yè)文化上兼容,實(shí)現(xiàn)一種 1+1大于2 的 混改 ,是民營經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的一個(gè)重要抓手。”在朱建民看來,“若將產(chǎn)業(yè)簡單分為競(jìng)爭(zhēng)、非競(jìng)爭(zhēng)兩類,那么,一些涉及國家安全、資源安全的非競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該由國企把控;而在非競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 混改 能夠?qū)a(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密的聯(lián)系到一起,形成一股更為強(qiáng)大的力量,包括在 走出去 戰(zhàn)略的實(shí)施上”。

  朱建民強(qiáng)調(diào),“混合所有制改變絕不是資產(chǎn)、資金的混合,也不再是用簡單的買賣行為對(duì)上下游進(jìn)行銜接,而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈上的組合,戰(zhàn)略上的步調(diào)一致。在此基礎(chǔ)上,國有企業(yè)更多集中在戰(zhàn)略性的能源和資源等上游環(huán)節(jié),而產(chǎn)業(yè)的中游和下游,尤其是在下游,往往是民營企業(yè)深耕的領(lǐng)域,或者說他們更了解市場(chǎng)的需求。也正因?yàn)榇耍瑖蠛兔衿笫强梢院芎玫貙?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的”。

  “事實(shí)上,混合所有制提了很多年,但當(dāng)產(chǎn)能過剩成了中國經(jīng)濟(jì)一種 新常態(tài) 時(shí), 混改 已不再是民營企業(yè)妄圖分羹的單方訴求,要看到,國企也對(duì)此迸發(fā)出了強(qiáng)烈的需求。”

  長期看好光伏產(chǎn)業(yè)

  談到“產(chǎn)能過剩”,朱建民認(rèn)為這是中國經(jīng)濟(jì)所面臨的一項(xiàng)難題。

  以奧克股份主要產(chǎn)品之一的多晶硅切割液產(chǎn)品為例,朱建民介紹,“當(dāng)初決定進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),基于我們對(duì)其前景的判斷。事實(shí)證明,即便中國光伏已發(fā)展了十余年,又經(jīng)歷了前兩年的 寒冬 期,在中國乃至大部分國家,光伏產(chǎn)業(yè)仍以較快的速度在增長,尤其在中國,當(dāng)下游應(yīng)用市場(chǎng)的需求被激發(fā)后,行業(yè)隨即又迎來了春天”。

  “不過,盡人們看好光伏市場(chǎng)的前景,中國光伏還是發(fā)生了盈利水平的下降。因此我認(rèn)為,前兩年的光伏 寒冬 ,并不是由市場(chǎng)需求改變引發(fā),而是產(chǎn)能過剩所導(dǎo)致。”在朱建民看來,“下游應(yīng)用市場(chǎng)的啟動(dòng),令那些優(yōu)異產(chǎn)能進(jìn)入了比較好發(fā)展周期,而相對(duì)落后的產(chǎn)能則將逐步被淘汰”。

  他透露,“在2013年奧克股份多晶硅切割液產(chǎn)品銷售3萬噸左右,2014年銷售約5萬噸的基礎(chǔ)上,2015年仍將維持較快增長”。

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