3行業(yè)累進與創(chuàng)新
　　
　　在這一時期內(nèi)，掌握高度有經(jīng)驗化資源的工程師們將使工藝和產(chǎn)品適應(yīng)新領(lǐng)域和新應(yīng)用，使解決系統(tǒng)劣勢的方案更加完善，繼續(xù)降低成本、開發(fā)服務(wù)組件，繼續(xù)打破現(xiàn)有工藝較限，進一步集成各種技術(shù)向超系統(tǒng)進化，著手對所有已知關(guān)鍵性能參數(shù)進行開發(fā)。
　　
　　科技的發(fā)展，致使各行各業(yè)都呈現(xiàn)出日新月異的變化，包括平板玻璃行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)也被裹挾向前，資本與市場早就時刻準(zhǔn)備著，迎接對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和產(chǎn)品的變革。
　　
　　玻璃行業(yè)唯有通過創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級來改變目前低端制造四面楚歌、產(chǎn)能過剩、惡性競爭的局面，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置以及細分市場的品系繁榮。除了國家在諸如政策、轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)、體系等宏觀方面之外，身處在行業(yè)內(nèi)、產(chǎn)業(yè)鏈上的科研院所、生產(chǎn)商和產(chǎn)業(yè)集團可以從以下3個方面的著手：
　　
　　（1）技術(shù)創(chuàng)新
　　
　　從發(fā)展趨勢看，玻璃作為重要的基礎(chǔ)材料，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹碓綇V泛。在平板玻璃制造技術(shù)上，目前還沒有新的更好的方法能夠取代現(xiàn)有的浮法成形工藝，但這一工藝本身仍能夠利用不斷涌現(xiàn)的關(guān)鍵共性技術(shù)，繼續(xù)完善和提高。例如：優(yōu)異超薄玻璃是生產(chǎn)ITO導(dǎo)電膜玻璃的重要基材，目前市場供不應(yīng)求，在技術(shù)上，薄玻璃的成形與錫液控制有關(guān)，無論采用哪種調(diào)節(jié)錫液流的方法，都要在錫槽截面、液層厚度、溫度梯度上實現(xiàn)更好的控制，才能使薄玻璃成形；再例如環(huán)保技術(shù)，僅河北沙河市一地就將投入9億元凈化其高層度治理名單上的企業(yè)，環(huán)保技術(shù)市場前景可見一斑。屆時氧助燃技術(shù)、分層燃燒技術(shù)、3R技術(shù)等都會迎來發(fā)展的春天，對于環(huán)境技術(shù)與設(shè)備提供商而言，越嚴格的政策，意味著越大的市場空間；還有在線鍍膜技術(shù)、退火窯輥道技術(shù)、一窯多線技術(shù)、計算機模擬與控制技術(shù)、節(jié)能工藝技術(shù)等等。
　　
　　（2）產(chǎn)品創(chuàng)新
　　
　　在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，整個行業(yè)開始謀變。除了技術(shù)創(chuàng)新外，市場應(yīng)用創(chuàng)新也不容忽視，差異化發(fā)展也會超越規(guī)�；l(fā)展成為一部分企業(yè)的立足之本。層出不窮的玻璃品系已經(jīng)包括了電致變色玻璃、光致變色玻璃、自潔凈玻璃、信息產(chǎn)業(yè)玻璃、蓄光玻璃乃至智能玻璃等，體現(xiàn)的是人們對更加便利的生活的渴望和無盡的商機。
　　
　　技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品創(chuàng)新成為可能，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步使細分市場成為可能。走到了這一步，玻璃行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就再也不用靠擴大規(guī)模和產(chǎn)能、生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品來提高競爭力了，而是通過產(chǎn)品滿足各種層次的需求在市場中立足，甚至可以像當(dāng)年陶瓷行業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新（以3mm厚度的微晶玻璃復(fù)合陶瓷磚，取代了20mm厚的通體微晶玻璃磚）進入微晶玻璃行業(yè)一樣，發(fā)起跨界競爭。
　　
　　（3）規(guī)模創(chuàng)新
　　
　　我國玻璃行業(yè)雖然總量居世界靠前，但生產(chǎn)過度分散，前10家的集中度僅為60%。規(guī)模小，抗御風(fēng)險能力弱。企業(yè)眾多，大小企業(yè)都要盈利吃飯，市場協(xié)調(diào)難度大，產(chǎn)能難以控制。企業(yè)分散，使開發(fā)的技術(shù)成果難以得到廣泛應(yīng)用，不能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；由于長期投入不足造成科技對玻璃工業(yè)經(jīng)濟效益貢獻率較低，也阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。“十二五”規(guī)劃提出要通過兼并重組，使前10家企業(yè)平板玻璃產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比重提升到75%以上的要求，但由于相關(guān)政策不到位而進展緩慢。
　　
　　玻璃行業(yè)應(yīng)效仿中國建材集團整合水泥行業(yè)的成功案例，探討通過混合所有制的資本整合，把中小企業(yè)整合成為幾個大型企業(yè)集團，企業(yè)間的競爭由拼成本變?yōu)橘|(zhì)量和新品種的競爭。隨著大型玻璃生產(chǎn)企業(yè)間原料資源爭奪的加劇，對玻璃原料的重視程度越來越高，玻璃資源的綜合利用率得到提高。這樣，就會如當(dāng)年中國建材集團整合水泥行業(yè)一樣，即使不能形成使所有變革者都受益的“帕累托改進”，也會形成使變革受益者所得足以補償受損者所失的“卡爾多－�？怂垢倪M”。
　　
　　4結(jié)語
　　
　　總之，完成讓行業(yè)煥然一新的創(chuàng)新是復(fù)雜的，但也是簡單的，只要我們主攻的方向是微笑曲線的兩端：在浮法技術(shù)上不斷累進至破繭成蝶，在玻璃品系上更加繁榮到百花齊放，就能逐步實現(xiàn)浮法玻璃工藝的演進與創(chuàng)新。正如有名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫所說：“如果能充分利用其比較優(yōu)勢，挖掘后發(fā)優(yōu)勢，任何一個發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)升級速度都會比發(fā)達國家更快！”這句話對于概括我國亟待創(chuàng)新的平板玻璃行業(yè)現(xiàn)狀來說再合適不過了，只要以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級成功，巨大的后發(fā)優(yōu)勢就意味著巨大的市場和利潤。（來源：秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計院）