經(jīng)歷了幾屆行業(yè)大型展覽會(huì)，在展會(huì)前，記者總會(huì)看到企業(yè)為新品研發(fā)而忙得不可開交。有的企業(yè)在離展會(huì)只剩半個(gè)月時(shí)間，參展產(chǎn)品的樣品尚未成型。筆者不禁思索：是企業(yè)參展太頻繁導(dǎo)致時(shí)間緊迫抑或是企業(yè)自身研發(fā)速度有限所致呢？
　　
　　在此之前，筆者也曾就相關(guān)問題與眾多企業(yè)進(jìn)行過溝通，有4、5家企業(yè)表示，他們的展品在展會(huì)舉辦前一周才生產(chǎn)出來，時(shí)間太緊迫。筆者很納悶，研發(fā)本應(yīng)順應(yīng)市場需求而為之，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對不同產(chǎn)品進(jìn)行不同的市場定位，為何會(huì)出現(xiàn)這樣不應(yīng)有的現(xiàn)象呢？筆者認(rèn)為，產(chǎn)品的“短命”是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的根本原因。
　　
　　在馬賽克行業(yè)，一個(gè)系列的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)能夠有一到兩年的生命，已算是長壽產(chǎn)品了。而目前的實(shí)際情況是，產(chǎn)品更新周期越來越快，單個(gè)產(chǎn)品的生命周期越來越短。這就使得企業(yè)陷入兩難的局面：既想產(chǎn)品長壽，卻又不得不更新產(chǎn)品以防在競爭中落后，使得老系列不經(jīng)老。這樣一個(gè)怪圈，一直縈繞著行業(yè)。
　　
　　從目前行業(yè)的實(shí)際情況看，企業(yè)的研發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于消費(fèi)者家居產(chǎn)品的更新速度，而這個(gè)比例還不斷在拉大。實(shí)際上，企業(yè)也無奈，一年兩屆的展會(huì)，沒有新產(chǎn)品推出，也無參展的必要；但是，為了參展，企業(yè)的研發(fā)能力必須跟得上展會(huì)開辦的節(jié)奏。整個(gè)行業(yè)都不斷地提高自身的研發(fā)速度，產(chǎn)品的更新速度隨之增快，然而，我們企業(yè)家是否考慮過消費(fèi)者的產(chǎn)品更新周期是否跟不上行業(yè)的速度呢？就算年輕的80后的家裝更新速度再快，也不可能縮短到一年的目前行業(yè)產(chǎn)品的更新周期吧？
　　
　　筆者一直在思考一個(gè)問題，為何中國的馬賽克行業(yè)不能誕生一些像SICIS那些經(jīng)典的圖案，是行業(yè)使得企業(yè)不得不快速更新，抑或是企業(yè)自身選錯(cuò)了產(chǎn)品更新的參考對象，造就了企業(yè)不得不加快研發(fā)速度的局面嗎？行業(yè)產(chǎn)品更新的高速遠(yuǎn)大于消費(fèi)者的更新速度，兩者的差異產(chǎn)生的泡沫，是導(dǎo)致產(chǎn)品“短命”的根源。
　　
　　顯而易見的是，目前企業(yè)產(chǎn)品的更新速度是圍繞著展會(huì)進(jìn)行運(yùn)作的，很多企業(yè)都走入了一個(gè)誤區(qū)，為了應(yīng)對展會(huì)，研發(fā)都是為了這兩屆展會(huì)而為。但是，企業(yè)產(chǎn)品較終的對象是消費(fèi)者，企業(yè)是否應(yīng)該改變觀念，還是要站在消費(fèi)者的角度、以終端市場為較終的產(chǎn)品研發(fā)對象呢？家具行業(yè)中，宜家家私的一張椅子能夠賣了三四十年，因?yàn)樗冀K圍繞著消費(fèi)者的需求去設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)都只是為展而更新產(chǎn)品，產(chǎn)品是否迎合了消費(fèi)者的口味，企業(yè)也不得而知。
　　
　　國內(nèi)也有不參展一樣可以生存得漂亮的企業(yè)，其高明之處，就在于真實(shí)以消費(fèi)者為研發(fā)的對象，研發(fā)的周期緊密結(jié)合市場現(xiàn)狀。行業(yè)出現(xiàn)的這一系列怪圈，乃選錯(cuò)了研發(fā)對象所致，目前，企業(yè)家們也到了調(diào)整思路的階段了，別人的不參展造就的神話，實(shí)際上人人都能做到，僅是定位及目光是否于眾不同而已。筆者相信，以產(chǎn)品研發(fā)為打破口，相信企馬賽克產(chǎn)品會(huì)越來越“長壽”。