以“中國玻璃城”—河北沙河市玻璃企業(yè)為例，據(jù)了解，為配合沙河市提出的打造“千億玻璃產(chǎn)業(yè)基地，力爭全國靠前家”的目標(biāo)，沙河市德金玻璃有限公司建立了河北德盛玻璃工業(yè)園。去年4月下旬，記者在該工業(yè)園區(qū)看到，20多個(gè)車間都在“熱火朝天”地忙碌著，其深加工玻璃產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲和南非等地。時(shí)隔8個(gè)月，當(dāng)貨物日報(bào)記者再次來到此工業(yè)園區(qū)，卻是另一番景象，偌大的園區(qū)，只有數(shù)家車間零星作業(yè)，早已看不到先前的“火爆”。
　　
　　采訪中記者了解到，如今的沙河市這種局面更甚。“時(shí)下，好多家加工企業(yè)由于缺乏訂單，都給員工放了假，剩余運(yùn)轉(zhuǎn)著的廠家也只是幾個(gè)工人在不緊不慢地干著活。”武延民感慨說，“現(xiàn)如今與加工企業(yè)高層聊天問起利潤情況時(shí)，大家都是無可奈何地?fù)u搖頭，日子難熬啊，能有活干就不錯(cuò)了，哪里還敢奢求掙錢！除了支付房租和工人工資，能落到高層手里的也所剩無幾。以前朋友去了都是好煙相贈(zèng)，現(xiàn)在煙的檔次也明顯下降了……”

　　沙河市德金玻璃有限公司總經(jīng)理樊建祥在采訪中也是一句句“沒有辦法”、“大環(huán)境不好”、“需求無起色”、“后市還要難過”。“由于訂單的迅速下降，加工園區(qū)的產(chǎn)量已經(jīng)減少了一半。”樊建祥介紹說，較近1個(gè)月以來，沙河地區(qū)玻璃價(jià)格的恐慌性下跌持續(xù)蔓延，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)非常大，下游貿(mào)易商現(xiàn)在基本不愿意拿貨，資金也難以得到周轉(zhuǎn)。
　　
　　據(jù)了解，5月份玻璃現(xiàn)貨市場的價(jià)格幾乎呈現(xiàn)單邊下跌態(tài)勢，沒有像樣的反彈。“這和傳統(tǒng)的季節(jié)性需求相悖，說明下游房地產(chǎn)市場需求的萎縮程度是相當(dāng)嚴(yán)重的。”中國玻璃信息網(wǎng)營運(yùn)總監(jiān)陳小飛表示，今年前4個(gè)月房地產(chǎn)竣工面積同比下降6.9%就是很好的佐證。“由于資金壓力，房地產(chǎn)企業(yè)裝飾裝修工程逐漸減少，對玻璃訂單普遍存在壓價(jià)或者賒欠等問題，這也是當(dāng)前玻璃加工企業(yè)接單不積較的原因所在。”陳小飛說。　　

    目前，由于市場普遍信心不足，不僅是沙河地區(qū)，全國其他地區(qū)的玻璃下游市場也普遍陷入了訂單難的困局。“隨著梅雨季節(jié)的來臨，部分地區(qū)玻璃的訂單量還會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的下滑。”黃桂亮稱。
　　
　　令市場擔(dān)憂的是，如果訂單下滑的情況持續(xù)蔓延，將會(huì)對后市的玻璃價(jià)格形成重創(chuàng)。“如果貿(mào)易商拿貨意愿較低將會(huì)導(dǎo)致廠家?guī)齑嫜杆偕仙�，這會(huì)進(jìn)一步壓低廠家的價(jià)格。”張馳說。
　　
　　眼下，2014年上半年將過，而對玻璃行業(yè)而言，“寒冬”卻沒有消退的跡象。截至6月初，自去年10月底以來的玻璃現(xiàn)貨價(jià)格跌勢依舊，跌幅已接近三成。與此同時(shí)，玻璃貨物主力合約1409價(jià)格在接連跌破1200元/噸以及1100元/噸兩個(gè)整數(shù)關(guān)口后，又頻頻創(chuàng)出新低，市場看空情緒高漲。
　　
　　“玻璃市場何時(shí)能見底取決于需求端能否有效改善。”鐘美燕說，從目前的調(diào)研情況看，部分地區(qū)的下游訂單同比下降了近四成，經(jīng)銷商不敢把廠家的庫存往自己手中轉(zhuǎn)移，只能按需拿貨。隨著房地產(chǎn)熱潮漸退，今年玻璃行業(yè)恐將面臨“旺季難旺、淡季更淡”的格局。
　　
　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，現(xiàn)階段，玻璃行業(yè)微利時(shí)代下“三重門”的局面短期內(nèi)將難以打破。對后市而言，只要玻璃面臨的需求不足，產(chǎn)量過剩的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)仍舊持續(xù)，玻璃期現(xiàn)貨市場就難以擺脫持續(xù)下跌的局面，行業(yè)重新洗牌也將會(huì)是大勢所趨。
　　
　　面對洗牌，玻璃行業(yè)市場份額爭奪戰(zhàn)也悄然打響。“通過市場競爭的方式，可以把產(chǎn)能落后、盈利能力差的企業(yè)淘汰掉。”武延民稱，只有淘汰掉足夠的產(chǎn)能，剩余的優(yōu)勢企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。
　　
　　“對于目前玻璃企業(yè)自身的發(fā)展來講，需要做好三個(gè)應(yīng)對：首先是打造差異化的產(chǎn)品，引進(jìn)較為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，改進(jìn)技術(shù)，改變原先的打價(jià)格戰(zhàn)的思路。其次是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造下游產(chǎn)品，換一種方式爭取市場份額。再有是企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)期現(xiàn)結(jié)合。”鐘美燕說，企業(yè)可以通過套期保值彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場價(jià)格不斷下跌的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對庫存進(jìn)行有效的管理。只有這樣，在行業(yè)大洗牌真實(shí)到來時(shí)，玻璃企業(yè)才能在更激烈的市場競爭中立于不敗之地。