市場并不在乎你費了多大勁、投了多少錢，假若與它南轅北轍，即使再高等、再具個性的產(chǎn)品也會被打入冷宮。“背離市場需求的轉(zhuǎn)型必然不會成功。”沙河玻璃技術(shù)研究院副院長申志偉說，當然也有這種情況，即使順應(yīng)了市場潮流，沒能力研制，也是枉然。高硼硅玻璃的研制就離不開技術(shù)創(chuàng)新。他認為，較高的科研水平是“捕捉”金鳳凰的重要技能。
　　
　　彌補制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸，沙河創(chuàng)造性地進行了嘗試：2010年他們與武漢理工大學(xué)合作成立玻璃技術(shù)研究院，為產(chǎn)業(yè)集群搭建公共技術(shù)平臺。
　　
　　科技創(chuàng)新的種子一旦萌芽，很快便在企業(yè)林立的土地上生根發(fā)芽。該平臺建立后，迅速形成包括3名院士在內(nèi)的有經(jīng)驗技術(shù)團隊，占據(jù)了我國玻璃行業(yè)技術(shù)制高點。申志偉表示，研究院已成功研制了高硼硅玻璃，先后促成了低輻射在線鍍膜玻璃等優(yōu)異玻璃生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)建筑玻璃向生產(chǎn)功能玻璃、新能源玻璃轉(zhuǎn)變。
　　
　　當初不痛下決心轉(zhuǎn)型，哪有沙河玻璃的今天
　　
　　今年的玻璃市場出現(xiàn)了罕見的現(xiàn)象：淡季不淡。由于玻璃需求主要來自房地產(chǎn)，北方冬季不利于地產(chǎn)開工，玻璃往往出現(xiàn)需求淡季。
　　
　　這種經(jīng)濟現(xiàn)象引起了曲斌的注意。令他感到詫異的是，由于深加工和高等玻璃占比越來越大且供需兩旺，消化了大量原片玻璃，淡季因而不淡。
　　
　　關(guān)于轉(zhuǎn)型升級，沙河市工信局副局長黃建軍則講述了另一件事。上世紀九十年代，沙河曾到省內(nèi)一家大型玻璃企業(yè)學(xué)習(xí)，并提出希望對方在沙河建分廠，沒想到吃了“閉門羹”。更令人沒想到的是，過了幾年，這家企業(yè)主動要求在沙河建廠，卻被沙河婉拒了。短短幾年，早已時過境遷。沙河玻璃不斷轉(zhuǎn)型越調(diào)越強，而這家企業(yè)卻仍沿襲著原來的發(fā)展路子，其投入資金規(guī)模和裝備水平已遠遠達不到沙河要求。
　　
　　如今，坐在安靜的辦公室談起過去的得失，黃建軍唏噓不已：“今昔一正一反兩件事情表明，轉(zhuǎn)型具有優(yōu)點的魔力，能讓強弱角色互換。即使是大企業(yè)，不思進取也會沒落。如果當初不痛下決心轉(zhuǎn)型，哪有沙河玻璃的今天？”
　　
　　上世紀九十年代末，沙河玻璃產(chǎn)業(yè)曾站在刀尖上起舞。當時，該市年產(chǎn)量達到2000萬重量箱，成為國內(nèi)較大的更新玻璃生產(chǎn)銷售集散地。彼時盛行的“小平拉”工藝高污染、高能耗、低效益，國家準備將其整體砍掉。沙河被迫將工藝升級為較為先進的格法工藝才逃過一劫。
　　
　　2008年后，資金危機呼嘯而來，市場壓力和環(huán)保政策雙手扼頸。這反而促成沙河玻璃一個新時代的降臨：很多企業(yè)以此為契機，將格法工藝升級為更先進的浮法工藝，玻璃行業(yè)整體實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。2010年，沙河30條浮法生產(chǎn)線，產(chǎn)能占到了全市玻璃總產(chǎn)量的九成以上。
　　
　　如今，沙河玻璃年生產(chǎn)規(guī)模1.5億噸，約占全國總量17%以上。根據(jù)沙河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提供的一組數(shù)據(jù)：原片玻璃生產(chǎn)企業(yè)已由原來的176家減少到30多家，而深加工和高等企業(yè)激增至目前的420余家，結(jié)構(gòu)愈加合理。去年原片玻璃產(chǎn)值為110億元，高等玻璃等產(chǎn)值達到180億元，行業(yè)年產(chǎn)值比上年增加30億元。
　　
　　轉(zhuǎn)型不是“過去時”，而永遠是“進行時”。曲斌表示，今年，沙河還將繼續(xù)淘汰610萬重量箱的落后產(chǎn)能。未來，會把低端原片玻璃與“深加工玻璃+高等玻璃”比例調(diào)整為1∶1的理想狀態(tài)，能“吃”掉全部自產(chǎn)的原片玻璃，增強抗風(fēng)險能力。（記者 趙建 張永利）