除了非常搶眼球的群體籌資模式，相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金，光伏行業(yè)都在嘗試。光伏業(yè)內(nèi)一位資歷豐富相關(guān)人士介紹，當(dāng)下包括廈門、武漢、鄭州在內(nèi)的地方相關(guān)部門先期投入引導(dǎo)資金外，嘗試建立產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金外，股權(quán)設(shè)立資金、公募設(shè)立資金和外資等多方都對分布式光伏興趣濃厚。
　　
　　各種資本的優(yōu)勢也不盡相同，股權(quán)設(shè)立資金的優(yōu)勢在于靈活，資金到位迅速，公募設(shè)立資金和外資優(yōu)點是資金規(guī)模比非常大，均為上百億元。
　　
　　但是對于這些新的融入資金模式，企業(yè)多在觀望。龍柏光伏副總經(jīng)理王小鑫對《財經(jīng)國家周刊》記者表示，分布式光伏電站的建設(shè)周期很短，大約2-3個月左右，如果設(shè)立資金的進(jìn)入僅有于電站建設(shè)期，則相當(dāng)于“過橋資本”，設(shè)立資金高達(dá)10%-20%的預(yù)期收益率對電站開發(fā)企業(yè)來說就像“高利貸”一樣無法承受。
　　
　　相對設(shè)立資資金入資金，群體籌資模式的預(yù)期收益率定在6%，成本較低，但群體籌資融入資金目前仍面臨著一定政策風(fēng)險。
　　
　　等待掃清障礙
　　
　　光伏行業(yè)研究機(jī)構(gòu)NDPSolarbuzz分析師韓啟明表示，群體籌資模式致命缺點是缺少擔(dān)保，不可能進(jìn)行大規(guī)模的融入資金，如果電站遇到屋頂損壞、收不上電費等問題，投入資金人還將無法追索自己的權(quán)益。深圳首例光伏電站群體籌資模式僅融入資金1000萬元，這對于資金密集型的電站建設(shè)來說，僅是九牛一毛。
　　
　　韓啟明認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金的融入資金模式發(fā)展空間非常大。借貸雙方目前的博弈聚焦于融入資金成本，一旦達(dá)成出現(xiàn)雙方認(rèn)可的融入資金成本，產(chǎn)業(yè)設(shè)立資金的融入資金模式就會有非常大作為。
　　
　　融入資金并不是分布式光伏遇到的困難。國家發(fā)改委全部合作中心承接了國家能源局新能源司的調(diào)研課題，從2013年11月開始對18個重要示范區(qū)的實施情況進(jìn)行調(diào)研。該中心走訪了18個示范區(qū)中的12個，并拜訪了電站建設(shè)的相關(guān)利益方。
　　
　　參與該課題調(diào)研的人士向《財經(jīng)國家周刊》記者透露，經(jīng)過調(diào)研后，國家發(fā)改委全部合作中心建議地方相關(guān)部門通過行政手段和經(jīng)濟(jì)手段支持太陽能的發(fā)展，地方相關(guān)部門可以發(fā)文要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)將優(yōu)異的屋頂貢獻(xiàn)出來，避免企業(yè)之間的商談困難重重，難以達(dá)成協(xié)議。
　　
　　另外兩個建議是，希望地方相關(guān)部門對本地的光伏發(fā)電統(tǒng)一備案流程，并對電費折扣給予統(tǒng)一定價。這將有利于為跨地區(qū)的資本投入多個分布式項目，改善融入資金環(huán)境。同時希望國家電網(wǎng)出臺統(tǒng)一并網(wǎng)接入和統(tǒng)一收取電費的規(guī)定，這將解決開發(fā)商對并網(wǎng)和后期電費收取困難的擔(dān)憂�！敦斀�(jīng)國家周刊》記者 范若虹