【中玻網(wǎng)】“福耀玻璃將向美國通用汽車的國內(nèi)舊工廠投入2億美元，投產(chǎn)汽車用玻璃。”這是本刊記者近日從福耀玻璃方面獲悉的。這將是福耀玻璃繼俄羅斯之后第二個在海外建立的生產(chǎn)基地。
　　
　　據(jù)悉，福耀玻璃此次選擇的建廠地址為通用汽車位于美國俄亥俄州Moraine的舊工廠，該工廠于2008年關(guān)閉，之后于2011年由美國工業(yè)物業(yè)集團(tuán)（IRG）購得。
　　
　　美國俄亥俄州州長卡錫克日前宣布，福耀玻璃已經(jīng)決定向Moraine工廠投入2億美元，并將在5年內(nèi)創(chuàng)造約800個就業(yè)崗位。他指出，此項(xiàng)目是中國企業(yè)向俄亥俄州規(guī)模非常大的一次投入資金。
　　
　　昨日，福耀玻璃有關(guān)人士向本刊記者透露，福耀玻璃計劃于2015年底開始在Moraine投產(chǎn)汽車玻璃，用于供應(yīng)北美地區(qū)的整車客戶，包括通用、克萊斯勒、豐田、本田及現(xiàn)代起亞集團(tuán)。該公司目前所配套的車型包括Jeep大切諾基、愛國者與指南者，雪佛蘭科魯茲、Impala及Sonic，以及現(xiàn)代伊蘭特及索納塔。
　　
　　巧借通用汽車的“舊巢穴”落下福耀玻璃海外擴(kuò)張的第二子，充分體現(xiàn)了福耀高層曹德旺的精明之處。既可減少重新征地建廠的麻煩，又能夠增加對美國本土汽車廠商“親密無間”的貼近性。
　　
　　俄羅斯設(shè)廠走出靠前步
　　
　　此前，在2013年9月7日，福耀玻璃的海外靠前步已經(jīng)踏踏實(shí)實(shí)在俄羅斯落了腳：其俄羅斯卡盧加州新工廠的靠前期100萬套汽車安全玻璃項(xiàng)目，已經(jīng)順利投產(chǎn)。在竣工慶典儀式中，俄羅斯總理梅德韋杰夫發(fā)來賀信，對福耀集團(tuán)在俄新工廠成功投產(chǎn)表示衷心地祝賀。
　　
　　梅德韋杰夫在賀信中表示，中國福耀集團(tuán)與世界上幾乎所有有名汽車生產(chǎn)廠商都有合作，是該領(lǐng)域的大型企業(yè)。在俄投入資金項(xiàng)目的建成，不僅對卡盧加州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且對俄羅斯全國的汽車生產(chǎn)企業(yè)來說都具有重要意義。
　　
　　福耀集團(tuán)董事長曹德旺表示，中國目前對俄制造業(yè)投入資金項(xiàng)目較少，應(yīng)大眾等汽車合作伙伴的邀請，福耀集團(tuán)對俄市場進(jìn)行了長期深入的調(diào)研，較終下定決心投入資金建廠，這是福耀集團(tuán)作為中國民營企業(yè)實(shí)質(zhì)上“走出去”的靠前步。
　　
　　據(jù)了解，福耀集團(tuán)在俄項(xiàng)目啟動于2011年6月，是在前國家主席胡錦濤和時任俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫的共同見證下，福耀集團(tuán)董事長曹德旺和卡盧加州州長阿塔莫洛在克林姆林宮簽署的協(xié)議。項(xiàng)目投入資金總額為2億美金，在卡盧加州注冊成立福耀玻璃全資的中國福耀（俄羅斯卡盧加州）玻璃工業(yè)有限公司，注冊資本6000萬美元。該項(xiàng)目共分兩期，一期設(shè)計產(chǎn)能為年供應(yīng)100萬套汽車安全玻璃，二期200萬套。該項(xiàng)目也是中國在制造業(yè)領(lǐng)域?qū)Χ碇苯油度胭Y金的重大項(xiàng)目之一，可為當(dāng)?shù)靥峁?000人的就業(yè)機(jī)會。
　　
　　曹德旺說，盡管1997年考察俄羅斯時，俄羅斯還未走出前蘇聯(lián)解體帶來的陣痛，但資源的富足使得這個在休克療法中的國家猶如一塊尚待開發(fā)的璞玉。“這個國家土地、礦產(chǎn)、淡水資源，甚至高素質(zhì)、低成本的人力資源，都使我非常羨慕。”
　　
　　福耀玻璃有關(guān)人士表示，卡盧加市大眾工業(yè)園區(qū)位于俄羅斯首都莫斯科西南約150公里，位于莫斯科通往基輔的公路及鐵路主干道上，地理位置優(yōu)越，交通便利。俄羅斯擁有本國的奧托瓦茲、伏爾加等車廠，還有跨國的雷諾、標(biāo)致、大眾、通用、福特以及中國長城、吉利、一汽等品牌廠商投入資金設(shè)廠。在俄羅斯就地建汽車玻璃廠，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大福耀生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高銷售服務(wù)能力，更好地參與全部市場競爭，促進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　據(jù)了解，目前俄羅斯伏爾加汽車制造公司每年向福耀玻璃購買超過12萬套汽車安全玻璃；韓國現(xiàn)代汽車位于圣彼得堡的工廠每年的采購量超過8萬套。
　　
　　目前，這家俄羅斯工廠里，中方與俄方的員工各占一半。福耀高層曹德旺希望，3年后該工廠實(shí)現(xiàn)本地化管理，亦即屆時工廠的500多名員工全部為俄羅斯人，以便于在這個語言習(xí)慣、思維方式、文化理念截然不同的國度，減少企業(yè)和員工心理隔膜，推進(jìn)員工對企業(yè)戰(zhàn)略和文化的結(jié)合。