【中玻網(wǎng)】今年9月是全國第24個“質(zhì)量月”。為深入貫徹黨的十八大精力，推動實施《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，公司緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”活動主題，一體開展質(zhì)量月活動，努力營造出重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
　　
　　“質(zhì)量月”活動期間，環(huán)球集團公司統(tǒng)一部署一系列活動，一是要求各公司、部門結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作實際，總結(jié)提煉具有公司特色的質(zhì)量管理方法和先進經(jīng)驗，樹立質(zhì)量工作先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。廣泛開展質(zhì)量管理經(jīng)驗的總結(jié)和交流，并形成質(zhì)量文化案例故事，用具體的案例教育人、受到傳染人、影響人，一體提升質(zhì)量管理水平。二是認真開展食品質(zhì)量安全隱患大排查，針對質(zhì)量和食品質(zhì)量安全管理工作中存在的慣性問題和傾向性問題，積較開展問題查找、整改工作，特別是針對內(nèi)外審中提出的問題進行整改落實，不斷強化公司質(zhì)量和食品安全管理體系運行的有效性。三是廣泛開展QC小組、現(xiàn)場管理、6S活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次食品質(zhì)量安全自查工作，要點檢查HACCP計劃和相關(guān)前提計劃的實施情況，并對生產(chǎn)過程食品質(zhì)量安全記錄進行一體清理，完善公司質(zhì)量和HACCP體系受控記錄。圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動。四是普遍開展讀一本質(zhì)量知識書籍、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例等活動。
　　
　　通過扎實有效的活動，一體推動公司的各項質(zhì)量管理工作，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，達到了加強質(zhì)量管理，力保增長，減損降廢，激增效益的效果，推動公司質(zhì)量水平更上一個新臺階。